Canvas de la Empleabilidad. Planificación (6)

 

 

MODELO CANVAS DE LA EMPLEABILIDAD. Post anteriores:

Canvas de la Empleabilidad. Diseñar mi Desarrollo Profesional (1)

Canvas de la Empleabilidad. Autoconocimiento (2)

Canvas de la Empleabilidad. Propuesta de Valor (3)

Canvas de la Empleabilidad. Conocimiento del Entorno (4)

Canvas de la Empleabilidad. Planificación (5)

 

Para finalizar la exposición sobre el modelo Canvas aplicado a la empleabilidad, se ha de abordar la PLANIFICACIÓN que engloba las “Actividades Clave” en la que se revisa las actuaciones desarrolladas hasta el momento y se diseñará un plan de actuación.

 

Es importante también analizar el “Coste” y el desgaste que supone la búsqueda de empleo en nuestra vida, porque solo si somos conscientes de ello podremos intervenir en sus efectos y prevenirlo. Y por último, trataremos los “Ingresos o beneficios” que se va a conseguir tanto al final como a lo largo del proceso.

 

7. ACTIVIDADES CLAVE

 

Este apartado trata del diseño del plan de acción en la búsqueda de empleo. En una primera fase, se ha de llevar acabo un repaso de las acciones que se han realizado hasta el momento y se debe analizar si se ha cumplido el propósito o en que grado se ha acercado a él. Solo así se podrá, modificar, mejorar y realizar otras nuevas actuaciones y objetivos.

 

Revisión de las acciones realizadas

¿Qué hemos realizado hasta el momento?

 

¿Cómo lo hemos llevado a cabo?

 

¿Hemos tenido éxito?

 

¿Nos hemos acercado a nuestro objetivo?

 

¿Qué debemos mejorar?

 

¿Qué más podemos hacer?

 

La segunda fase, consiste en diseñar un plan de acción que reúna gran parte de las actuaciones de los bloques anteriores, como por ejemplo: eventos a los que vamos a asistir, el registro de los procesos donde enviamos nuestra candidatura o las autocandidaturas que remitimos, y la relación de empresas y contactos que realizamos. A todo ello, sumaremos una planificación en el tiempo o cronograma y una revisión del mismo. A continuación planteo algunas de las preguntas que se pueden hacer y al lado de ellas, algunos datos que considero importantes anotar para elaborar plan de acción.

 

Respondería a las preguntas:

¿A qué actividades o eventos voy a asistir? Fechas. Observaciones. Resultados (Contactos…)

 

¿Sitios donde voy a enviar mi curriculum vitae o me inscribo online? Fecha envío. Fecha respuesta. Contenido de la respuesta. Seguimiento

 

¿Ofertas de empleo en las que me he inscrito? Fecha. Seguimiento. Resultado.

 

¿Entrevistas de Trabajo? Empresa. Fecha. Vía por la que me ha llegado. Resultados. Análisis posterior

 

¿Empresas con las que hemos contactado? Nombre, actividad, persona de contacto. Vía por la que hemos accedido a ella. Datos de contacto. Medio utilizado (entrevista, LinkedIn, etc). Observaciones

 

Personas que me acercan a mi objetivo. Datos de contacto, plan de acción para acceder a ellas.  Fecha encuentro/actuación. Resultado. Contenido de los recursos facilitados.

 

Conviene crear una AGENDA en una excel o en el formato que cada persona utilice, y llevar un registro para luego poder hacer un seguimiento y extraer conclusiones. Recomiendo para las personas que sean más perezosas o que les cueste ponerse en marcha, marcarse unos objetivos diarios, semanales o mensuales como por ejemplo planificarse la inscripción en los portales de empleo, enviar 3 invitaciones personales a contactos de LinkedIn cada día, informarse de los eventos de tu localidad e inscribirse, entre otros.

 

 

 

 

8. GASTOS/ COSTES

 

En todo proceso de búsqueda de trabajo, máxime cuando la persona se encuentra en desempleo, es conveniente prestar atención al estado emocional, revisar con qué actitud se está afrontando esta situación y con qué apoyos se cuenta

 

La tarea de buscar un empleo puede suponer distintos tipos de costes: Económico, como por ejemplo el dinero que nos cuesta el desplazamiento, internet, formación que se requiere para adquirir o reforzar competencias. Personal, que se puede reflejar en algunos casos en un desgaste emocional, un agotamiento físico o psicológico, una disminución de la autoestima, frustración de las expectativas, entre otros. Tiempo invertido, etc

 

Para analizar este apartado debemos preguntarnos:

¿Qué desgaste emocional estoy percibiendo en mí? ¿Cómo afrontarlo?

 

¿Qué coste económico supone las actuaciones que llevo a cabo? ¿Son una buena inversión?

 

¿Qué sacrificios y esfuerzos estoy dispuesto a afrontar o estoy afrontando?

 

¿Qué creencias o limitaciones debo desterrar para avanzar?

 

El camino hacia el empleo en algunos casos es arduo y siempre es incierto, es una carrera de fondo en la que se debe ir bien preparado/a. Por norma general, quienes buscan trabajo se centran en aspectos externos y muy pocas personas se detienen en sus emociones, en sus limitaciones, en el desgaste que ello supone y cómo afrontarlo, entre otras cuestiones.

 

Con esto no quiero decir que, si la persona lo analiza previamente, vaya a desaparecer sus problemas. Lo que es probable es que, si conoce de antemano lo que le espera y va analizando su situación interior en determinados momentos del proceso, podrá adaptarse mejor a las situaciones adversas porque se apoyará en la red personal, en los recursos y herramientas de que dispone.

 

9. RESULTADOS: INGRESOS SALARIALES Y BENEFICIOS

 

Los resultados y beneficios pueden ser cualitativos o cuantitativos. Respecto a los primeros, es conveniente analizar los resultados que se obtienen a lo largo del proceso de búsqueda de trabajo, evaluar después de cada acción para comprobar si ha sido beneficiosa y se va por el buen camino o por el contrario, no se ha avanzado o muy poco en el objetivo a conseguir.

 

En relación a los resultados cuantitativos, tendrás que detenerte en averiguar cuál es el salario que actualmente se está pagando en tu sector y/o profesión, si es el que necesitas, que otros trabajos eventuales puedes realizar hasta que encuentres empleo y cuánto pagan por ellos. Las condiciones laborales por las que quieres trabajar, etc

 

Responderían a las preguntas:

¿Qué retribución reciben los/as profesionales de mi sector?

 

¿Cuál es el salario por el que estoy dispuesto a trabajar?

 

¿Qué cantidad de ingresos necesito percibir

 

¿Puedo realizar trabajos esporádicos mientras sigo buscando

 

¿Qué condiciones laborales estoy dispuesto a aceptar?

 

¿Qué aspecto positivo he obtenido de cada acción, entrevista, encuentro?

 

 

A  continuación, te incluyo una plantilla del Modelo Canvas aplicado a la Empleabilidad con algunas de las preguntas que puedes realizar para avanzar en el proceso. De una manera visual y resumida puedes diseñar tu itinerario profesional a fin de conseguir el objetivo de encontrar empleo.

 

CANVAS DE LA EMPLEABILIDAD 

Canvas de la empleabilidad

 

 

 

 

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Imagen de Marta Mouliaá

 

 

 

Acerca de Marta Mouliaá

 

23 años acompañando al talento en su desarrollo profesional. Experiencia de 15 años en selección de talento para organizaciones. Gestión en entornos digitales, redes sociales y creación de contenidos.  Personal Branding. Formadora. Conferenciante. Otras más por descubrir

www.orientamartamouliaa.es

 

 

 

 

 

Canvas de la empleabilidad. Comunicacion_5

Canvas de la Empleabilidad. Comunicación (5)

 

 

 

MODELO CANVAS DE LA EMPLEABILIDAD. Post anteriores:

Canvas de la Empleabilidad. Diseñar mi Desarrollo Profesional (1)

Canvas de la Empleabilidad. Autoconocimiento (2) 

Canvas de la Empleabilidad. Propuesta de Valor (3)

Canvas de la Empleabilidad. Conocimiento del Entorno (4)

 

 

Una vez que has definido quien eres y tu propuesta de valor, que has analizado el entorno profesional para averiguar la situación del mercado laboral en el que te mueves y como te afecta, así como los contactos que pueden impulsar tu trayectoria profesional, es momento en que debes elaborar una estrategia para hacer llegar tu mensaje y tu marca personal a los futuros empleadores. Debes definir un Plan de Comunicación, y determinar cuáles son los canales y recursos que vas a utilizar para tal fin.

 

5. CANALES

 

Los canales son las vías por las que das a conocer tu proyecto profesional, tu propuesta de valor y tu marca personal. Responde a las preguntas

 

¿Cómo me doy a conocer?

¿Cómo voy a hacer llegar mi propuesta de valor a cada organización?

¿Cómo me va a encontrar la empresa?

 

Ten presente que “la empresa” no es un ente genérico que te conoce o toma la decisión de seleccionarte. Son las personas que tienen esa responsabilidad, quienes deciden: los responsables del reclutamiento o selección, el personal directivo o jefes/as de departamento, pero también aquellos otros profesionales que pueden ser prescriptores de tu candidatura, entre otros. Por lo tanto, tienes que tener en cuenta

 

¿Cuáles son los canales más eficaces para llegar a ellos/as?

 

Existen distintos canales o vías de acceso, por ejemplo, el medio escrito en el que presentamos documentos tipo curriculum vitae. Otro canal es el teléfono. También existe un canal digital o tecnológico como son los portales de empleo, redes sociales, un blog o publicar artículos vía LinkedIn pulse, entre otros. Y Por último de manera presencial, como el networking offline por ejemplo en eventos, reuniones con otros/as profesionales, dar formaciones o conferencias o por ejemplo quedar a tomar a café (o una cervecita 😜 ) con amistades. En cada situación deberás analizar cuál es la mejor vía.

 

Como dice Eva Collado Durán en su libro “El mundo cambia ¿y tú?”

Antes eras lo que tenías: títulos, puestos, estatus. Ahora eres lo que dices, compartes, opinas y creas, así como el valor que eres capaz de generar en los demás.

 

Comunicación Eva Collado Eres lo que Dices compartes y creas

 

CANALES A TENER EN CUENTA

Voy a detenerme en cuatro canales que considero especialmente relevantes para comunicar la propuesta de valor y que forman parte de tu Curriculum Social, además de ser vías para hacer llegar tu marca personal: Blog, Twitter, LinkedIn y el Networking.

 

Blog profesional.

 

Un escaparate al mundo donde compartir tus conocimientos, experiencia, expresar tus opiniones y tu visión. Es el reflejo de tu identidad digital. Perfecto para reforzar y mejorar tu marca personal, atraer a los seleccionadores, incrementar el networking, crear una comunidad entorno a ti que sean tus prescriptores, crecer profesionalmente.

 

Twitter.

 

Es un canal que no muchos profesionales utilizan. Para mí es clave en mi estrategia de comunicación. Además de obtener información inmediata sobre cualquier tema que estés interesado/a, te permite acceder directamente a cualquier perfil (que esté registrado lógicamente en la red), hacer un seguimiento de sus publicaciones y por tanto de su contenido. Y lo que para mí es más importante posibilita crear “una comunidad de personas con los mismos intereses que tu”. En España lo utilizamos 6 millones de personas.

 

LinkedIn.

 

El canal profesional por excelencia. Sirve para encontrar empleo vía anuncios de ofertas de empleo de las empresas o como candidato pasivo en los procesos de reclutamiento, también puedes obtener información relevante, incrementar las ventas vía social selling.

 

Y si además tienes el perfil bien diseñado y realizas las acciones pertinentes (conectar, conversar, compartir contenido propio -una opción sino tienes blog propio es “pulse”- o ajeno), conseguirás ser visible y comunicar tu marca personal al resto de los profesionales. Si quieres clica aquí y obtén la Guía de “Como ser visible en LinkedIn y aumentar el Social Selling”

 

Networking.

 

Según un estudio realizado por Lee Hecht Harrison del Grupo Adecco: “sólo el 20% de las ofertas de empleo que se generan en España es visible”. Esto significa que el otro 80% permanece en lo que se denomina, mercado oculto o no visible de las ofertas de empleo.

 

 

Así que si quieres ser encontrado y estar en ese 80% de ofertas que se hace a través de referencias y contactos vas a tener que activar y cultivar adecuadamente tu red, construyendo relaciones de calidad.

 

Por lo tanto, lo mejor es seguir las que considero que son las Reglas de Oro del Networking:

 

      •  Tu red de contactos será mejor cuanto más diversa y heterogénea sea, cuántas más personas influyentes haya, cuanto más numerosa sea tu red y más interactúes con sus miembros.

 

      • Las Conversaciones son imprescindibles porque de nada te servirá tener una gran red de contactos, si nadie sabe quién eres o no has creado el vínculo para que te ayuden a cumplir tu objetivo.

 

 

Reglas de oro del networking

 

Piensa que, si algún profesional o empresa necesitase a alguien con tus competencias y habilidades, es más fácil que se acuerden y acudan a ti, si has mantenido con ellos previamente una relación sincera.

 

Si quieres profundizar más en el tema puedes leer la “Guía de Networking para Dummies

 

 

6. RECURSOS

 

Los recursos hacen referencia a las herramientas que utilizamos para hacernos visibles a las empresas, muestran nuestros conocimientos, experiencia, propuesta de valor, marca personal, entre otros.

 

Responden a la pregunta:

 

¿Qué herramientas vamos a utilizar?

 

Los recursos pueden ser, entre otros:

 

Soportes que hablen de tI

En soporte papel o digital como curriculum vitae, carta de presentación, video curriculum, tarjeta de visita (son prácticas cuando estás en eventos o reuniones para que recuerden tu nombre y tu propuesta de valor). Libros, artículos o guías que hayas escrito. Videos que hayas subido a youtube o en otras plataformas, boletines o newsletters, entre otros.

 

Recomendaciones

Recomendaciones de las personas que te conocen profesionalmente, ya sean en documentos de papel de la empresa, el apartado de LinkedIn dedicado a ello, testimonios de tu web o comentarios positivos que han hecho sobre ti en redes sociales.

 

Portfolio

También puedes crear un portfolio, es un tipo de formato que recoge toda la información que hay sobre tu trayectoria profesional. Puedes incluir presentaciones que hayas realizado de tu trabajo, artículos escritos por ti, proyectos que hayas realizado, tu cv, métricas sobre tu blog, perfiles en redes sociales, recomendaciones… es una forma de tener todos tus logros en un solo sitio. Es conveniente que lo organices y lo presentes de manera visual.

 

 

 

En el siguiente y último post de la serie “Canvas de la Empleabilidad”, trataré sobre el bloque de la Planificación (6)

 

Modelo Canvas de la Empleabilidad

 

 

 

Imagen de Marta Mouliaá

 

 

 

Acerca de Marta Mouliaá

 

23 años acompañando al talento en su desarrollo profesional. Experiencia de 15 años en selección de talento para organizaciones. Gestión en entornos digitales, redes sociales y creación de contenidos.  Personal Branding. Formadora. Conferenciante. Otras más por descubrir

www.orientamartamouliaa.es

 

 

 

 

 

 

 

Canvas de la Empleabilidad. Diseñar mi Desarrollo Profesional

Canvas de la Empleabilidad. Diseñar mi Desarrollo Profesional (1)

 

 

 

La desaceleración económica y la transformación digital son dos hechos que pueden poner en riesgo nuestro medio de vida. En cuanto a la desaceleración, está fuera de nuestro control y depende de factores económicos y riesgos geopolíticos que impactan en la economía internacional, española y de manera indirecta en nuestras vidas.

 

Ahora bien, en cuanto a la transformación digital sí que tenemos el poder de decidir cómo afrontarla. La transformación digital supone un cambio de Era en donde los antiguos paradigmas ya no sirven. Está generando nuevos modelos de negocios, procesos, productos y servicios, pero también una nueva forma de entender el trabajo y de relacionarnos.

 

Los/as profesionales y las organizaciones nos encontramos en un punto de inflexión, en donde es mejor parar a tomar aire a fin de coger carrerilla para adaptarnos, tanto a la desaceleración económica anunciada como a los nuevos requerimientos que la 4ª Revolución industrial y la Sociedad del Conocimiento están demandando, y aprovechar para realizar un autoanálisis y diseñar nuestro desarrollo profesional o nuestra estrategia de negocio.

 

Algunos de los cambios que conlleva la transformación digital como consecuencia de la implementación de las nuevas tecnologías es que tareas de un gran número de puestos de trabajo van a desaparecer. Advierten los estudios e informes que esas tareas serán principalmente aquellas que son repetitivas, peligrosas, o que no quiera hacer nadie (las tres “D” dirty, dull, dangerous), y que serán sustituidas por algoritmos.

 

La Inteligencia artificial, el machine learning (aprendizaje automático), el Deep learning (aprendizaje sin intervención humana previa, obteniendo conclusiones y tomando una decisión) han llegado para quedarse y evolucionar… Lo mismo ocurre con otras tecnologías como el blockchain, internet de las cosas, la realidad aumentada, 3D, biotecnología, neurociencia y la computación cuántica, entre otras.

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Empresas que crean empleo en España en 2018

Como todos los años, el periódico Expansión (en formato papel) publica el listado de las empresas que crearán empleo en el año. Este fin de semana, ha publicado el estudio elaborado con datos aportados por cien grandes compañías españolas sobre sus previsiones para 2018.

 

Según el estudio, las 100 empresas consultadas crearán cerca de 60.000 empleos en distribución, restauración, automoción, hoteles, auditoría y consultoría, según las previsiones de las propias compañías.

 

Análisis y resumen de la información

 

Agradezco a Expansión, el esfuerzo que realiza en las macroencuestas que de manera periódica lleva a cabo con líderes empresariales, start-ups y grandes compañías sobre la perspectiva de evolución económica, la previsión de crecimiento y creación de empleo de sus respectivas empresas. Es una fuente de información valiosa para los/las profesionales que buscan empleo, y para las empresas que se pueden ver beneficiadas.

 

Del análisis realizado, indicar que de las 100 compañías, he eliminado las empresas y los puestos que en la información aportada por el periódico ya se han generado en el primer semestre, y aquellas en que los puestos son para reforzar campaña de verano, y por lo tanto en un gran porcentaje ya han sido contratados.

 

97 empresas que crearán 48.391 empleos en España

Por lo tanto, del estudio realizado por el periódico Expansión podemos decir que, en este segundo semestre de 2018, 97 empresas van a crear 48.391 empleos en España. Una cifra importante que refleja que se mantiene paulatinamente la recuperación económica.

 

Sectores económicos

Los sectores económicos de las empresas que crean empleo en España son Telecomunicaciones, Tecnología y servicios informáticos, Banca y Aseguradoras, Moda, RRHH, Transporte y Servicios, Industria, Turismo, Energía, Motor, Distribución y Alimentación, Auditoría y Consultoría.

 

 

De las empresas encuestadas, el 62% ya aparecían en el listado de 2017 y solo el 38% se incorporan nuevas en 2018.

↔ Repiten: Accenture, Adecco, Altran, Amazon, BDO, Burger King, Cabify, CBRE, CMC, Compas Group, Consum, Coviran, Damm, Deloitte, Easyjet, Edicom, Edicom, Everis, EY, Ficosa, G&D Ibérica, Grant Thorton, HP, Huawei, Ibermatica, IBM, Indra, ING, JLL, KPMG, Leroy Merlin, Lidl, Mahou San Miguel, ManpowerGroup, Media Markt , Melia, Mercadona, Mutua, Nokia, Norwegian air, PwC, Rodilla, Room Mate, Ryanar, Sanitas, SAP, Securitas direct, Seidor, Seresco, Showroomprive, Sifu, Sogeti, Sopra Steria, Sothis, Telecoming, Telefónica, Telepizza, Volkswagen, Volotea y Vueling.

 

🔝 Nuevas: Acciona, AtSistemas, Banco Sabadell, Barceló, CAF, Calidad Pascual, Comess Group, Cushman & Wakefield, Ence, Endesa, Epson, Gamesa, Globalia, Grupo Fuertes, Grupo Ormazabal, Grupo Uvesco, Iberdrola, LG, Mapfre, MasMóvil, McDonald´s, Miogroup, MKD Automotive, N26, Oesia, Orona, Power Electronics, PSA, Sainy Goban, Sanitas, Savills Aguirre Newman, Stratesys, Tendam, TOUS, Vips, XPO Logístics, Zena Alsea.

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Entrevista a Lorenzo Pastor. Creador de Mental Page

Esta entrevista me hace especial ilusión por que conozco a Lorenzo Pastor  desde hace tiempo. Gracias a una celebración, me reencontré con Lorenzo y estuvimos charlando, me contó su nuevo proyecto mentalpage.com (un momento como otro cualquiera para que todo emprendedor aproveche bien el networking).

 

Lorenzo creó mentalpage.com en 2013 pero es en 2015, tras comprobar que su web estaba siendo utilizada por más de 18.000 personas, cuando quiso dar un paso más y  llevar a cabo diversas mejoras. Mentalpage es un diario online y privado, y desde áreas como la educativa o sanitaria ya han encontrado otras aplicaciones, como indico a continuación.

 

 

Al ser una herramienta gratuita y útil para distintos ámbitos, quiero contribuir a su difusión y qué mejor que su creador para que la presente y explique.

 

La  trayectoria profesional de Lorenzo Pastor es larga, comenzó de joven como seleccionador regional de la Federación de Patinaje de Velocidad en Aragón, dio el paso al mundo del emprendimiento para cambiar al poco tiempo de registro y trabajar por cuenta ajena en la parte productiva del sector del mueble hasta llegar a Director de una empresa. Tras un periodo de años en dicho sector, lo dejo por iniciar una nueva andadura con su propia empresa junto a su socia en Anasaci- Artistas Informáticos en el 2008.

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