Entrevista a Jaume Gurt, Director General de InfoJobs

InfoJobs

“Hacer fácil a todas las personas encontrar el mejor empleo  posible”

Antes de nada quiero agradecer la disponibilidad y accesibilidad de Jaume Gurt. Me ilusionó que se prestara a colaborar en el blog en el que escribo www.blogempleo.com. Le escuché en persona por primera vez  en el  Foro organizado por  ADEA en colaboración con el Instituto Aragonés de empleo (INAEM)  “Empleo, solo empleo”. Sus palabras y la exposición que realizó me pareció interesante, atractiva y novedosa.

 

Mi  concepto de InfoJobs es excelente puesto que independiente de lo que digan las cifras que lo corroboran, por experiencia en selección de personal- orientadora laboral y técnico de programas de empleo, puedo afirmar que InfoJobs funciona, mueve empleo, y gracias a su intermediación las personas encuentran trabajo.

 

Por este motivo, no voy a preguntarle sobre “Teoría económica” sino que quiero aprovechar esta entrevista para acercarnos un poco más y conocer a Jaume Gurt como persona, descubrir y profundizar en el portal de empleo que dirige: “InfoJobs” y también trasladar dudas e incertidumbres en el área laboral de las personas con las que tengo contacto a diario como orientadora laboral.

JAUME GURT

Antes de las preguntas sobre Empleo me gustaría conocer a Jaume Gurt un poco más:

 

En tu perfil público de infoJobs aparece la siguiente frase “Quien QUIERE hacer algo encuentra un medio, quien no quiere encuentra una excusa”. ¿Por qué la has elegido? ¿Qué significa para ti?

 

Simplemente me recuerda que nuestro destino está en nuestras manos (lo cual no significa que sea fácil y que lo tengamos claro mientras lo andamos). 

Es una invitación a buscar soluciones y no a quedarnos con el problema, a buscar alternativas, a reinventarse, a imaginar el camino.

Cuando la leo me recuerda que las soluciones no siempre se encuentran en el primer intento, que muchas veces has de luchar por ellas, que a menudo se resisten, pero que la voluntad de lograr algo hace que la energía continúe conmigo hasta llegar al destino o al puerto que la travesía nos ha  regalado.

 

¿Cómo llega un Ingeniero de Telecomunicaciones a ser el Director General de InfoJobs?. ¿Qué competencias clave son necesarias?

Mi intención nunca fue llegar aquí. Yo tan solo me incorporé como director comercial a un proyecto que necesitaba definir un modelo de negocio y crear estrategias de comercialización que hiciesen viable la empresa. EL proyecto me entusiasmó por la capacidad de actuación que me de daba y por el propósito que entregaba: dar trabajo (nosotros le llamamos alegría a un contrato cerrado gracias a InfoJobs) a las personas. Cuando alguien cambia de trabajo, su vida cambia.

Desde mi experiencia creo que es importante la visión de negocio para dar forma al propósito de toda empresa, capacidad de soñar e imaginar para dar forma a cada paso, humanidad, humildad y escucha activa para intentar comprender a las personas que dan vida a la organización, esfuerzo y constancia para seguir, rodearte de profesionales mejores que tu,… creo que hoy en día son muchas las capacidades que un director general debe tener.

 

Me gustó un concepto que te he oído decir  “Empresas Felices, personas responsables”, ¿qué significa para ti?, ¿en qué consiste esa “Cultura de Empresa”?
¿Cómo afectan a mi vida las vivencias del trabajo? ¿Cómo puedo ser feliz en mi vida sin serlo en el trabajo?

Yo creo que la empresa es un espacio donde tengo que desarrollarme humana y profesionalmente, de forma que al terminar nuestra relación la empresa haya logrado lo que esperaba de mí, yo sea más empleable (he desarrollado capacidades y habilidades profesionales que el mercado valora) y yo haya podido vivir la porción de vida que he compartido en la empresa, con plenitud. Una buena parte de mi vida la invertiré trabajando.

Para mí, Empresas Felices son aquellas que realmente se preocupan por las personas que las componen, por su bienestar y su desarrollo. Entonces las personas se sientes valoradas como ser humano completo, personal y profesionalmente, están cómodas y entregan todo su valor desde la voluntad, no desde la exigencia.

Son organizaciones muy planas y poca jerarquía, donde las decisiones se toman como organización y por tanto se involucra a las personas en ellas, donde se recibe un salario (seguramente no será el máximo pero si por encima de la media del mercado), donde el crecimiento personal puede cambiar tu entorno cercano y tu vida. Organizaciones donde se trabaja en equipo, entendido como la aportación de un valor individual por parte de cada componente, al servicio de un objetivo común que se alcanza mediante una visión compartida y creada por el propio equipo. Organizaciones donde la libertad, la responsabilidad y un sentido de propiedad hacen posible que la persona sea y crezca, el profesional se desarrolle, y la empresa crezca y tenga beneficios.

Sin la involucración y responsabilidad de las personas (empezando por los directivos) para liderar su trabajo y su vida, las empresas Felices no son posibles.

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