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Canvas de la Empleabilidad. Propuesta de Valor (3)

 

 

En el post “Canvas de la Empleabilidad. Diseñar mi Desarrollo Profesional (1)” explico como la transformación digital y la incertidumbre económica está generando un cambio global no solo en la economía, sino en la sociedad y la forma de relacionarnos.

 

Según el Informe Dell Technologies “En 2030, el 85% de los empleos aún no se han inventado” y según el Foro Económico Mundial “El 65% de la población infantil actual cuando llegue a la edad adulta realizará tareas y trabajos que no existen hoy en día”. Lo que indica que el puesto de trabajo que desempeñamos, la profesión que ejercemos se va a transformar inevitablemente.

 

Ante tal situación, es conveniente para la supervivencia y el éxito profesional presente y futuro, detenerse y realizar una auditoría a nosotros mismos. Cuánto antes nos preparemos, mejor. Una herramienta útil para realizar un análisis detallado individidual de cada persona como profesional y del entorno es el “modelo Canvas aplicado a la empleabilidad“.

 

En el anterior post trate el “Autoconocimiento“: Si te conoces, podrás identificar tanto tus puntos fuertes como aquello que te diferencia, que te convierte en un profesional único, las actividades que haces de manera excepcional, los comportamientos o cualidades que marcan la diferencia con los demás, así como avanzar en tu crecimiento profesional.Descubres tu “identidad real” y tu “identidad percibida”, ya sea en el mundo físico o digital, tu Marca Personal. Es en este momento, según si el resultado encaja con la realidad o con tu objetivo, cuando puedes tomar la decisión de crear una estrategia (branding personal) para que se alineen las dos.

 

En este post, hablaré del segundo bloque del Canvas: la Propuesta de valorUna vez que has identificado quién eres, cuál es tu potencial y cómo nos perciben los demás, toca tratar la Propuesta, clave para nuestro éxito laboral.

 

La Propuesta de Valor es lo que tú puedes hacer u ofrecer de manera excepcional

a la empresa que te contrate, a tus clientes, colaboradores, entre otros.

 

Como dice Guillem Recolons (personal branding strategist), la propuesta no va de ti, sino de tu cliente o de la empresa en la que trabajes o quieres trabajar, de lo que puedas hacer por ella. Por lo tanto, propuesta de valor no es tu actividad profesional”.

 

En el caso del modelo Canvas aplicado a la empleabilidad, contestaría a la pregunta de

 

¿Por qué te tienen que elegir a ti y no a otra persona?

 

Debes describir Que VALOR Y QUE BENEFICIO OFRECES SI TE CONTRATAN:

Que problema resuelves o qué oportunidad has detectado.

 

El tipo de beneficio suele asociarse a los siguientes verbos: aumentar, reducir, crear, conseguir, proporcionar, eliminar, entre otros. Para elaborarla, te será útil identificar qué ATRIBUTOS O ELEMENTOS RACIONALES O EMOCIONALES existen en tu propuesta de valor.

                                                                                                                                     

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Canvas de la Empleabilidad 2 Autoconocimiento

Canvas de la Empleabilidad (2) Autoconocimiento

 

 

A lo largo de varios artículos voy a ir explicando el Modelo Canvas aplicado a la Empleabilidad (Si te perdiste el primero, puedes clicar aqui) que permite obtener una imagen global de las claves que te llevarán a tener éxito en tu camino hacia el empleo.

 

Lo he divido en cuatro áreas. En la primera área trataré sobre “Ser consciente”, nuestras luces y sombras profesionales. Con dos bloques: Este artículo sobre el Autoconocimiento (1), y el segundo bloque versa sobre La Propuesta de Valor (2). En la segunda área analizaré el “Entorno” que engloba el bloque del Mercado laboral (3) y el bloque de Aliados o socios clave que te pueden ayudar a cumplir tu objetivo (4). En la tercera área hablaré sobre la “Comunicación”, cuáles son los canales (5) y recursos (6) que dispones para dar a conocer la propuesta de valor. Y por último, la cuarta área que es la “Planificación” donde entraría tanto las actividades clave (7), como los gastos y el coste (8) que supone el proceso de búsqueda de empleo y sin olvidarnos de los ingresos o los resultados positivos (9) que nos reporta dicho proceso.

 

Por lo tanto, en este post bucearás en tu autoconocimiento. Con esta herramienta podrás diagnosticar en qué situación te encuentras, definir tus objetivos, trazar un itinerario a seguir con las acciones que debes llevar a cabo.

 

Frases Autoconocimiento

 

En las empresas cuando un nuevo directivo, presidente o empresa asume el mando lo primero que realiza es una auditoría, a fin de comprobar en qué situación se halla la empresa, detectar fallos y promover mejoras. En este caso (y por norma general, después de muchos años despreocupados de nosotros mismos), es imprescindible llevar a cabo dicha auditoría y un diagnóstico de empleabilidad, siempre y cunado quieras tomar de nuevo las riendas de tu vida profesional, detectar carencias y diseñar un itinerario que te lleve a cumplir tu objetivo: encontrar el trabajo que quieres.

 

En este apartado es preciso hacer un ejercicio de introspección y definir los valores, intereses, capacidades, aptitudes y deseos, lo que te motiva a la acción, lo que te apasiona.  ¿Quién soy y qué me hace diferente? En este proceso de autoconocimiento converge el descubrimiento de tu marca personal. Qué talentos tienes con los que las demás personas y tu entorno profesional, te identifican y diferencian de los demás. Como dicen Andrés Pérez Ortega “Para que otros te conozcan, debes conocerte”.

 

EL autoconocimiento conlleva un análisis interno y externo. El Análisis Interno servirá para profundizar en ti. Identificar quién eres, cuáles son tus intereses, competencias, habilidades, conocimientos, experiencia, los contactos, los recursos tangibles e intangibles. Aquí incluyo lo que señala Eva Collado (autora del libro “El mundo cambia ¿y Tú?”) “ahora eres lo que dices, compartes, opinas y creas en la red.”

 

El Análisis Externo, se basa en una evaluación integral a través de la evaluación 360 grados que te dará la información sobre qué piensan los demás acerca de ti, ¿qué competencias observan los demás que tengo? ¿Cuáles son para ellos mis puntos fuertes y las competencias que debo mejorar? En definitiva, qué imagen proyecto y que marca personal asocian a tu persona.

 

En cada bloque del Canvas hay una serie de preguntas que te ayudaran a realizar el análisis de autoconocimiento y a dibujar el camino que debes seguir para tener éxito en tu objetivo. Si quieres realizar este ejercicio, te aconsejo que busques un sitio tranquilo, dedícale tiempo y no te quedes solo en las primeas respuestas que te vengan a la cabeza, persevera y profundiza. Cuesta, soy consciente. Tendrás que hacer un viaje a tu interior, recurrir a tu memoria y también, a veces, visitar esa parte escondida de ti que no muestras fácilmente. A lo largo de cada bloque daré “ayudas” para que sea más fácil realizar dicho análisis.

 

ANÁLISIS INTERNO: DEFINIR QUIÉN SOY

 

Bloque I – Talentos

 

¿Qué se hacer?

¿Qué capacidades y habilidades tengo?

¿Con qué actividades disfruto, cuales me resultan más gratificantes?

¿Qué me motiva a actuar?  ¿En qué situaciones sale mi mejor yo? ¿Qué talentos utilizo?

¿Qué formación tengo?

¿Qué experiencia tengo?

¿Qué valores tengo/transmito?

¿Qué ideas, conocimiento tengo/transmito?

¿Qué opiniones, publicaciones, contenido propio comparto con los demás? ¿Sobre qué temas versan?

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Curriculum MarcaPersonal CurrciulumSocial

Guía Cómo diseñar un curriculum en la Era Digital

DEL CURRICULUM TRADICIONAL A LA MARCA PERSONAL, PASANDO POR EL CV SOCIAL

 

El curriculum no ha muerto por mucho que se nos trate de vender la moto. Si bien es cierto que actualmente hay una evolución en la forma de visualizar o demostrar “la trayectoria profesional, los conocimientos, el saber hacer y los valores” del profesional.

 

Todas las personas que somos orientadoras y asesoramos a profesionales, conocemos muchas empresas que siguen requiriendo un curriculum vitae en los procesos de selección. Y también nos encontramos con una parte de la población que no poseen competencias digitales, y solo disponen de un historial laboral en papel. Principalmente por estos motivos, el curriculum tradicional sigue vivo.

 

Ahora bien, el curriculum podrá tener un formato u otro dependiendo de si la persona tiene conocimientos digitales, a quién o a qué empresa se dirija, de su ocupación, o de como se quiera diferenciar de los demás. Las nuevas formas de demostrar la propuesta de valor son “el curriculum social” donde toda la información aparece en la red, ya sea en las búsquedas de Google, su propia web/blog, plataformas como LinkedIn o portales de empleo y la “Marca Personal”.

 

El curriculum vitae es una forma de presentar la trayectoria profesional de las personas de una manera organizada. Con el devenir de los tiempos se ha ido incorporando nuevas formas de presentación, colores, diseños creativos, videocurrículum, portfolio, y nuevos apartados como las competencias y logros, entre otras.

 

Lo que sí está claro es que el curriculum se debe personalizar de tal forma que capte nuestra esencia. Debe contener nuestra trayectoria profesional pero también tiene que mostrar nuestros logros y nuestra propuesta de valor.

 

A continuación, doy unas pautas generales para romper en cualquier momento, en función de lo que cada profesional estime conveniente para lograr sus objetivos. Porque los orientadores, familiares y amigos podremos dar nuestra opinión más o menos autorizada, pero quien decide, se conoce a sí mismo, sus objetivos y su público objetivo es el propio profesional.

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Guía de Networking para Dummies

Indice Guía de Networking para dummies

 

En un mundo globalizado e incierto como el actual, tener una red de contactos profesionales se hace necesario. Antes, sin la presencia de internet disponer de ella te facilitaba mucho la vida. Pero en esta era digital, una red de apoyo se hace del todo imprescindible para ayudarte a surfear en las olas del cambio y de tu propia existencia profesional. Y este artículo es una guía de networking para principiantes.

 

Según un estudio realizado por Lee Hecht Harrison del Grupo Adecco: “sólo el 20% de las ofertas de empleo que se generan en España es visible”. Esto significa que el otro 80% permanece en lo que se denomina mercado oculto o no visible de las ofertas de empleo.

 

El mercado oculto se compone de las ofertas de las empresas que prefieren no hacer públicas sus vacantes, acudiendo para cubrirlas a sus propias fuentes de reclutamiento, a intermediarios o a referencias de personas de su confianza.

 

Conclusión: Si quieres ser encontrado y estar en ese 80% de ofertas que se hace a través de referencias y contactos vas a tener que activar y cultivar adecuadamente tu red de contactos.

 

Mi recomendación es que no esperes a quedarte sin trabajo o a decidirte a emprender, para hacer networking, inicialó ya.

 

👉 Es más fácil crear contactos de calidad y sinergias cuando estás trabajando que en desempleo.

 

Pero el networking o tener una red de contactos profesionales no solo sirve para el reclutamiento o el emprendimiento, también es una herramienta necesaria para el mundo comercial o el de las colaboraciones.

 

Hay personas que, por su forma de ser, su círculo social o profesional, parten con una gran base de contactos de calidad. Pero la gran verdad, es que cualquiera de nosotros podemos crear y establecer una red igual o mejor. Solo hace falta seguir unos pasos sencillos para tener un networking efectivo.

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El TALENTO en la empresa por @evacolladoduran y @alterarancha

El TALENTO es una de las palabras que se repiten constantemente en las jornadas, reuniones y conferencias a los que estoy asistiendo sobre empleo, empresa o emprendimiento. No podemos negar que en el mundo empresarial y de las start ups, la palabra de moda es TALENTO.

 

La economía digital y la revolución industrial 4.0 ha provocado el surgimiento de nuevas profesiones y competencias técnicas. Ante este nuevo mercado laboral, las empresas se encuentran con escasez de profesionales capacitados para desempeñar esos puestos con eficacia y talento. Además, hay que añadir que actualmente se pone el foco de atención en las denominadas “competencias líquidas”. En definitiva, las empresas necesitan personas que se adapten y surfeen en un mundo laboral que está por escribir.

 

Ello me lleva a algunas reflexiones ¿Antes no había talento?  ¿No se realizaban trabajos con resultados excepcionales por profesionales que estaban motivados, con los conocimientos, competencias necesarias y en constante actualización? ¿Por qué es Trending topic? ¿Cómo atraen las empresas actualmente el talento? ¿Se gestiona el talento de los empleados?

 

Escribí un post sobre La importancia de captar y retener el talento en tu empresa, aportando algunas recomendaciones sobre este tema.  Pero debido a la importancia y al interés que tiene, he querido seguir profundizando.

 

Para ello he pedido la colaboración de dos grandes expertas en el área del Desarrollo de Personas, especializados en Talento, a los cuales sigo en Redes Sociales. A ambas les he planteado preguntas sobre el Talento. Les doy las gracias por su disponibilidad y por aportar sus reflexiones.

 

 

 

 

 

Arancha Ruiz Bach Especialista en Gestión del Talento y Marca Personal. Headhunter. Profesora IE Business School

 

Conocí a Arancha a través de las Redes Sociales y tuve la oportunidad de desvirtualizarla cuando vino a Zaragoza para impartir un Taller sobre Marca Personal en las Jornadas de Orientación del Instituto Aragonés de Empleo. Fue un lujo y un placer no sólo aprender de una gran profesional sino comprobar en el 1.0, su calidad humana.

 

Ha escrito los Libros – “Qué busca el headhunter” y “El Mapa de tu Talento” , libro que he leído y recomiendo para aquellos que quieran conocer y profundizar en las competencias en las que deben trabajar para tener éxito en su carrera profesional, tiene ejercicios prácticos muy útiles.

 

Twitter @alterarancha

Blog HistoriasdeCracks

 

 

 

 

Eva Collado Durán Consultora Gestión del Capital Humano. Conferenciante, Formadora y Escritora.

 

Eva es una de las profesionales que sigo también desde hace bastante tiempo. Además de la calidad de su blog, Eva es de las personas que hace comunidad en el 2.0, transmite energía positiva y buenas vibraciones. Aun no la he desvirtualizado, pero si he hablado con ella y de las conversaciones que hemos mantenido, puedo decir que me ha ganado por su empatía, generosidad y sensibilidad.

 

Ha escrito el libro “Marca eres Tú”. Otro de los libros necesarios si quieres conocer tus talentos y como hacer que sean visibles para los demás. Eva habla desde su experiencia y cual es el proceso que ha llevado a cabo para conseguir su marca personal. También lo recomiendo, su lectura es amena, además de aportarte las claves para diseñar tu estrategia de marca personal.

 

Twitter @evacolladoduran

Blog evacolladoduran.com

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