Orientacion digital

Orientación y estrategia digital para pymes y profesionales

 

Que la digitalización de la economía y de nuestra vida es un hecho, nadie lo puede negar. En la esfera personal se está imponiendo el pago con Bizum, la banca online, las apps de restaurantes, la administración electrónica, entre otras. En el área laboral son muchas las profesiones que requieren conocimientos informáticos y de herramientas digitales. Algunas empresas punteras tecnológicamente con ADN de innovación, cada seis meses están buscando perfiles para nuevas profesiones. Desde que se inició la 4ª Revolución Industrial compruebo que falta una ORIENTACIÓN DIGITAL efectiva para las empresas, profesionales y sociedad. Faltan personal orientador en competencias, tecnologías y herramientas digitales.  Profesionales capaces de aunar conocimientos en el ámbito digital y experiencia en orientación laboral, asesoría y/o consultoría que expliquen a la ciudadanía y a las empresas como avanzar con éxito en esta nueva era.

 

Orientación Digital a Empresas

Las EMPRESAS que están avanzando y asumiendo nuevos retos, incorporan tecnologías como la inteligencia artificial, el big data, internet de las cosas, realidad mixta, blockchain, entre otras. Trasladan dichas tecnologías  tanto a sus modelos de negocio, procesos, productos o servicios. La mayoría suelen ser empresas de gran tamaño, multinacionales o tecnológicas.

 

Sin embargo, en España el 98% del tejido empresarial son pymes. Y su situación es muy diferente a las anteriores. ¡Como van a aplicar inteligencia artificial, IoT…! si aún muchas no disponen de marketing online, herramientas colaborativas en la nube, un ERP integrado para gestionar la información de manera integrada, incluso muchas carecen de un CRM («Customer Relationship Management» =Gestión de la Relación con el Cliente).

 

Como muestra de esta realidad, incluyo unos datos del estudio “Digitalización de la empresa española” (2021) de los Servicios de estudios de UGT.

 

UGT Digitalizacion pymes

 

En el estudio también se indica que el gasto empresarial en TIC cae de forma rotunda en el último ejercicio y que, en volumen, se retrae casi 600 millones de euros. Lo que indica que la transformación digital no está siendo secundada por el tejido empresarial español. A ello, hay que añadir que, según datos de la Comisión Europea, más del 86% de las PYMES españolas no tenían un plan de digitalización antes del inicio de la pandemia.

 

Uno de los motivos para este retraso tecnológico, puede deberse a que muchas pymes saben que se tienen que digitalizar, pero no saben ni por dónde empezar. No tienen un objetivo o una estrategia digital definida, ni cuales son las soluciones o los proveedores más adecuado a lo que necesitan, ni dedican un presupuesto suficiente para la implementación de herramientas o software digital, ni a formación interna.

 

También nos encontramos con la otra parte, proveedores de servicios o empresas, que cuando imparten explicaciones digitales a una audiencia con pocos conocimientos TIC, hablan a veces en “un idioma incomprensible”. Las personas asistentes necesitarían un “traductor simultaneo” para que pudieran comprender todo lo que dicen.

 

En España se necesita un servicio de asesoramiento digital y de traducción de la digitalización, Orientación Digital.

 

Con relación a las pymes, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha impulsado la creación de las oficinas AceleraPyme, que desarrolla labores de sensibilización y apoyo a las pymes y autónomos acerca de las ventajas y metodologías innovadoras para optimizar el funcionamiento de sus negocios, mediante la incorporación de las TIC o Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en sus procesos. También ha lanzado el Kit Digital, son subvenciones para la digitalización de pequeñas empresas, microempresas y personas en situación de autoempleo.  En Aragón, el clúster IDiA ha sido designado como una de las oficinas de apoyo en la digitalización de las pymes.

 

¿Pero es suficiente con esto? Aunque las oficinas AceleraPyme llevan relativamente poco tiempo, aún no son conocidas, la labor de captación y difusión entre las pymes es lento. Además, muchas de las empresas se lanzan a la digitalización o a implementar una herramienta determinada por lo que han oído, lo que les han contado, sin tener una base para tomar la mejor decisión digital en su negocio. Y así ocurre que, se gastan un dinero en algo con el que no obtienen los beneficios que debería, no hay retorno de la inversión, pero también ese “gasto inútil” lleva aparejada una sensación de fracaso o impotencia hacia lo digital.

 

Por este motivo, es preciso que las pymes inviertan en Capacitación Digital para toda la organización. Si la cúpula directiva desconoce lo que las tecnologías o las herramientas digitales pueden hacer en su negocio, será difícil que lo implementen de manera adecuada. La información está bien, pero es necesario que la Gerencia o el equipo directivo antes de tomar decisiones o aceptar consejos de consultoras, realice una formación previa, porque solo con un conocimiento más profundo, tendrán la capacidad de aunar los objetivos del negocio con las posibilidades que da la digitalización y asumir los retos de transformación digital que integre Estrategia y Personas.

 

En la estrategia digital  de la pyme debe estar presente un cambio cultural en la organización basado en la innovación que permita desarrollar una mentalidad flexible para anticiparse a los cambios, aprender del futuro a través de los datos, utilizar las metodologías ágiles en organizaciones interconectadas y convertirse en empresas dirigidas por un propósito.

 

 

SER DIGITAL,

Hoy, no es una opción

No serlo, supone

una brecha en profesionales y empresas.

Avanzar o desvanecerse

 

Orientación Digital Profesionales

En cuanto a los/as PROFESIONALES, distintas cifras nos golpean con datos acerca de los puestos de trabajo que se crean y se destruyen en torno a la digitalización. Según el Foro Económico mundial (2020) señala que hasta el 2025 a nivel global se destruirán 85 millones de puestos y se crearán 97 millones. Cabe precisar que la digitalización no destruirá puestos, lo que elimina son tareas catalogadas en inglés con las tres D, “Dirty, dull and dangerous”, es decir las tareas sucias, aburridas-repetitivas y peligrosas que se producen en los puestos de trabajo. Actualmente los algoritmos realizan el 30% de nuestro trabajo (esta cifra se incrementa anualmente). Que cada profesional se aplique cuánto hay de estas tres tareas en su puesto, y ya tendrá la respuesta acerca de si su empleo tal como está definido, peligra o no, y así pueda preparar un plan de capacitación «upskilling» (adquirir nuevas competencias para optimizar el desempeño profesional) o «reskilling» (adquisición de nuevas habilidades para el desarrollo de un nuevo puesto).

 

 

Según un informe realizado por Fundación Randstad y la UOC, actualmente la mayoría de las ofertas hacen referencia a trabajos rutinarios manuales (59,12%), seguido de trabajos rutinarios cognitivos (28,06%). De este modo, un 87,18% de las ofertas laborales están en peligro de desaparecer y sus tareas ser reemplazadas por tecnología digital. Solo un 12,82% de las ofertas analizadas implican trabajos no rutinarios cognitivos y/o manuales).

 

El SEPE indica que hasta 2030 se crearan en España 3,2 millones de puestos ligados al ámbito de la digitalización. Según un Estudio de ManpowerGroup la demanda de especialistas TIC en España se duplica cada dos años, hasta el punto de que en 2021 supera los 212.673 posiciones. “La digitalización no solo es IT”, no es tanto que se necesiten profesionales IT (software, hardware, consultores IT), qué también, sino que la mayoría de los puestos se están digitalizando.

 

Por lo tanto, ya estamos tardando en el proceso de adaptarnos y subir a la ola que nos llevará al éxito de la digitalización, y por lo tanto al de nuestra supervivencia.

 

Recomendaciones

1º se requiere una INFORMACIÓN DEL SECTOR PRODUCTIVO Y del MERCADO LABORAL:

Para ello hay que recabar información de la digitalización en el sector productivo, cuáles son las tecnologías que están dominando ese sector, en que aplicaciones digitales se están concretando, cuáles son los casos usos. Como se están transformando los puestos de trabajo, que herramientas digitales o software se utilizan, cuáles son las tendencias en dicho mercado laboral, que nuevos puestos se van a generar, etc

 

Parte de esta información la puedes obtener en mi web orientamartamouliaa.es donde encontrarás informes y estudios de empresas y organizaciones destacadas sobre los siguientes temas: Empleo, Sectores Económicos (Tecnología de la Información y Comunicación TIC, PYMES, Logística, Economía Verde y Sostenibilidad, Industria, Construcción y Sector inmobiliario), Redes Sociales, Personas emprendedoras, y Aragón, mi tierra.

 

También puedes infórmate en las webs de las grandes empresas o grandes fabricantes, en revistas sectoriales, en ferias especializadas, en clúster (Agrupación Empresarial Innovadora (AEI) de empresas y centros de investigación y de formación públicos o privados), en webs de empleo, LinkedIn, etc.

 

2º DIAGNÓSTICO / AUDITORÍA

El primer paso es realizar un DAFO, (iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) herramienta que permite realizar un primer análisis de situación tanto profesional como de empresa. Y junto al DAFO hay que realizar un análisis CAME (Corregir debilidades, Afrontar amenazas, Mantener fortalezas y Explotar oportunidades). Este análisis sirve para definir las acciones estratégicas.

 

Para el DAFO y CAME a nivel empresa hay muchas guías, pero en el caso de querer realizarlo a nivel personal y profesional, te recomiendo la lectura del ebook de Guillem Recolons “Como trabajar tu DAFO Personal

 

3º MENTALIDAD DE CAMBIO

Una frase que se atribuye a Einstein “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”, resume muy bien cómo debemos pensar y actuar, tanto las organizaciones como las empresas. ¿Por qué nos resulta tan difícil aplicarlo? ¿Por qué no implementamos una cultura de cambio?

 

No nos olvidemos que las empresas las formamos las personas, y que son nuestros comportamientos los que provocan el cambio y la innovación. Y que esa mentalidad también debe impregnar la estructura y los procesos de las empresas, ya que todo está interrelacionado.

 

No solo debemos abrazar el cambio, sino que debemos convertirnos en Generadores de Cambio si queremos avanzar y tener éxito. Las personas que son AGENTES DE CAMBIO, inspiran a los demás, conectan sus valores personales a su propósito.  Son auténticas, coherentes, y generan impactos positivos en los demás y por extensión, en la sociedad. Nos hacen cuestionarnos sobre nosotros/as y/o el mundo, nos hacen revisar nuestra escala de valores y la coherencia con nuestras acciones y comportamientos. Generan en nosotros/as un cambio positivo que nos hace avanzar.

 

Palabras asociadas al CAMBIO que han de estar presentes en nuestra vida:

Aprender, investigar, descubrir, equivocarse, diversidad, eclecticismo, exponerse, arriesgar, romper rutina, salir zona de confort, probar, asumir la incertidumbre, desaprender, curiosidad, mente abierta, incomodidad, esfuerzo, cuestionar, networking, comunidad, intraemprendimiento.

 

4.FORMACIÓN – CUALIFICACIÓN

En la mayor parte de los casos, las personas profesionales que acuden a mí desconocen en que competencia digital se deben formar y donde encontrar la formación académica, curso o máster que le capacite. Unas veces es porque no conocen el recurso o donde pueden realizar dicha formación, otras porque no saben elegir el contenido apropiado que cumpla su objetivo, otras porque no saben que está demandando el mercado para su puesto de trabajo y desconocen en que se está transformando su profesión, y así un “suma y sigue”.

 

A continuación, incluyo proveedores de formación de alta calidad y gratuitos para que puedas configurar tu Entornos Personal de Aprendizaje (EPA). Te aconsejo que una vez determinado que competencia digital requiere tu profesión para estar actualizado/a, elijas que curso se adapta más a tu objetivo profesional y te pongas manos a la obra. No tienes excusas.

 

 

“Quien quiere hacer algo, encuentra un medio.

Quien no quiere, encuentra una excusa”

 

Digitalizate Podrás encontrar formaciones gratuitas de alto nivel directa del fabricante o de grandes empresas.

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Fundación telefónica  Fundación Telefónica. MOOC gratuitos de Conecta Empleo 
Google Activate Google Actívate  
Coursera Coursera
Miriada X Miriadax
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Emma EMMA  agregador de multiples MOOC europeos.
mooc Mooc.es Buscador de Moocs, reúne distintas plataformas

 

Y además también dispones de la formación gratuita que puedes encontrar en los Servicios de Empleo de tu Comunidad Autónoma, en el caso de Aragón es el INAEM y el Centro de Tecnologías Avanzadas.

 

 

El futuro es hoy

 

 

 

 

Acerca de Marta Mouliaá

Más de 23 años acompañando al talento en su desarrollo profesional. Experiencia de 15 años en selección de talento para organizaciones. Gestión en entornos digitales, redes sociales y creación de contenidos.  Personal Branding. Formadora. Conferenciante. Otras más por descubrir

www.orientamartamouliaa.es

Sobre mí

 

 

 

 

 

 

Formación gratuita y de calidad: Guía de recursos

LA FORMACIÓN EN UN ENTORNO VUCA

 

El aprendizaje a lo largo de nuestra vida es un concepto con el que convivimos hace tiempo. La formación nos permite adquirir o actualizar nuestras capacidades, conocimientos, habilidades, aptitudes y competencias para nuestro desarrollo profesional. Pero la obligatoriedad de incluir ese proceso de formación en nuestra vida de manera permanente y constante, es mucho mayor en estos tiempos de cambio e innovación continua.

 

Actualmente estamos viviendo en un entorno VUCA -acrónimo inglés de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad- provocado por la Revolución 4.0 y la llegada de nuevas tecnologías como blockchain, inteligencia artificial, realidad virtual y aumentada, 3D, internet de las cosas, entre otras. La transformación digital y la nueva sociedad del conocimiento demanda nuevas competencias en los y las profesionales, y la cualificación nos aporta las herramientas y competencias necesarias para desenvolvernos en este entorno cambiante.

 

No podemos permanecer ajenos en una burbuja y sin movernos de nuestra zona de comfort, como si no nos fuera afectar la vorágine de cambios que están ocurriendo en la economía y en la sociedad. No podemos hacer como las avestruces porque nuestra supervivencia tanto profesional como la de las empresas, está en juego.

 

Considero que cada persona somos las responsables y quienes debemos asumir las riendas de nuestro desarrollo profesional. Ahora bien, la empresa también tiene una labor imprescindible y obligatoria al respecto, en facilitar los recursos, herramientas, formación,etc para llevar a cabo los objetivos y las funciones encomendadas.

 

CLAVES PARA ELEGIR LA FORMACIÓN ADECUADA

 

En determinadas ocasiones o algunas personas, decidir qué formación o cualificación es conveniente realizar, no es tarea fácil.  No todos los cursos o títulos valen para el cometido de encontrar trabajo o para el desarrollo profesional.

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Becas TALENTic de Nett Formación

Beatriz Casalod, la Comunity Manager de Nett Formación, se puso en contacto con algunos de los orientadores laborales que consideró que éramos influencers en Redes Sociales en Zaragoza, @ElenaArino @JuanMartinez , @sergioibanez  y  yo. Organizó un “Evento Bloggers” para presentarnos las Becas TALENTic.

 

He de decir que me gustó la cercanía, profesionalidad y pasión con la que hacen las cosas en Nett Formación y que @MyriamCarrel , como Directora nos transmitió.

 

El #EncuentroBloggers comenzó con una comida informal donde nos conocimos y hablamos, entre otras cosas de los avances tecnológicos y de cómo fue nuestra infancia y juventud, sin tablets ni móviles. Nos movimos entre un viaje a la nostalgia y la admiración en un futuro cambiante, lleno de posibilidades.

 

Centrándonos en el área de empleo y los recursos humanos, también comentamos que nadie discute que el mercado laboral ha cambiado, y quienes vivimos entre el 1.0 y el 2.0 lo comprobamos a diario. Las empresas demandan competencias en los candidatos que son difíciles de encontrar.

 

La innovación y actualización en las Tecnologías de la información, comunicación, marketing y diseño se suceden a un ritmo vertiginoso. En las empresas existen nuevos puestos, funciones y tareas que necesitan cubrir, pero en muchas de las ocasiones los jóvenes no  tienen una  formación adecuada para poder desempeñarlos. Ello hace que exista una divergencia entre los conocimientos y la experiencia que requieren las empresas y la que disponen los candidatos.

 

Posteriormente, acudimos al Centro de Formación en donde Myriam Carrel y Beatriz Casalod nos enseñaron las instalaciones, nos informaron acerca de las Becas TALENTic y del Máster en Marketing, Publicidad y Diseño.

 

Myriam Carrel, en la presentación nos indicó que en Nett Formación están permanentemente actualizados, implementando en la formación que imparten la información que aparece en las redes sociales y que considera que aporta valor. Nos comentó que su equipo está al tanto de los estudios de competencias digitales y tendencias, así como programas informáticos que salen nuevos al mercado, etc.. Esa actualización constante en los programas y contenidos del Máster me sorprendió gratamente puesto que no es habitual encontrarte un centro que no sólo vaya en la misma dirección y a la par que las necesidades del mercado laboral, sino que se adapte rápidamente.

 

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La Importancia de la Formación para el Empleo

Actualmente, la mayoría coincidimos en la importancia de la Formación para el  desarrollo de las personas,  no sólo en la vida privada sino también en lo profesional. Lo que se denomina el Aprendizaje a lo largo de toda la vida, entendido como actividad formativa iniciada en cualquier momento del ciclo vital de una persona con el fin de mejorar sus conocimientos teóricos o prácticos, sus destrezas, competencias y/o cualificaciones por motivos personales, sociales y/o profesionales.

 

Antes  de hablar sobre la importancia de la Formación como recurso para mejorar nuestra empleabilidad, y con qué criterio debemos seleccionar nuestro Itinerario formativo para cumplir dicho objetivo, quiero aclarar ciertos términos: el término cualificación abarca diversos significados,  como se indica en una publicación del CEDEFOP “Terminología de la educación europea y la política de formación” 2014:

 

  •  la cualificación formal: el resultado formal (certificado, diploma o título) de un proceso de evaluación y validación, obtenido cuando una autoridad competente establece que una persona posee los resultados de aprendizaje correspondientes a una norma dada y/o posee las competencias necesarias para ejercer un empleo en un entorno de actividad profesional específica.

 

  • cualificación como los requisitos para el empleo: los conocimientos, competencias y capacidades necesarios para desempeñar las tareas específicas asociadas a un puesto concreto de trabajo (OIT).

 

En España el sistema de formación profesional comprende dos subsistemas: la formación profesional reglada que depende del Ministerio de Educación y de las CCAA, y  el de la formación para el empleo, adscrito al Ministerio de Empleo y Seguridad Social a través del SEPE y  las Comunidades Autónomas.

 

La Formación nos permite acceder al mercado laboral, especializarnos en nuestra área profesional, comprender todo el proceso económico o productivo reorientarnos hacia otro sector. Una de las diferencias entre una persona con formación o no, es que la cualificación te permite elegir, comprender y adaptarnos a un mercado laboral competitivo y global, donde las reglas van cambiando y los modelos de negocio, los perfiles de trabajadores y ocupaciones van transformándose.

 

Todo trabajador o profesional, esté ocupado o en  desempleo debe continuar con el aprendizaje a lo largo de toda su vida, porque eso es lo que le convertirá en mejor profesional, dispondrá de las herramientas y competencias para desenvolverse en un entorno cambiante  y en consecuencia ser más valorado por las empresas y dueño de su destino (siempre que una crisis económica no se lo impida, aunque estará mejor preparado para afrontarla y dispondrá de mayores recursos para adaptarse)

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Estoy Desempleado ¿Cómo enfoco mi Proyecto Profesional?

 Actualizado a 28 de marzo de 2018

 

Cuando nuestro contrato finaliza por los motivos que sean, lo más aconsejable es asumirlo y permitirnos, si es necesario, un rato pequeño para el duelo. Lo que ha ocurrido no lo puedes cambiar, por lo tanto es preferible no anclarnos en pensamientos tristes o pesimistas porque eso no van a modificar que estemos temporalmente sin trabajo.

 

Debemos aceptar nuestra nueva situación. Cuánto antes lo hagamos más pronto cogeremos las riendas de nuestro proyecto profesional. El ser positivo y constructivo son las reglas de oro para afrontar cualquier situación y en este caso, aún más.

 

Para pensar en tu  proyecto profesional debes detenerte  a reflexionar en qué punto te encuentras y en qué puesto o área quieres trabajar a corto, medio y largo plazo. Y analizar si puedes continuar en el mismo sector laboral o si no tienes más remedio que reorientar de alguna manera tu vida laboral.

 

Una vez que has determinado en que quieres desarrollarte profesionalmente, tienes que analizar si dispones de las competencias técnicas (formación y/o experiencia), las destrezas y habilidades que se requieren en ese puesto. Comprobando qué conocimiento, experiencia laboral o  aptitud debes reforzar o aprender, para diseñar el itinerario más adecuado con el fin de alcanzar tu objetivo.

 

A continuación para  que te sea más fácil esa toma de contacto con tu  proyecto profesional, voy a profundizar sobre alguna de las preguntas que me plantean las personas a las que oriento y aportar algún consejo práctico.

 

Para el puesto que quiero desempeñar ¿qué competencias necesito reforzar o aprender?

Tendrás que analizar las competencias técnicas que requiere el puesto, profesión o área a la que te quieres dedicar. Pregúntate si necesitas actualizar tus conocimientos, si dispones de cualificación en el área tecnológica o en herramientas digitales, si tienes la suficiente experiencia laboral o práctica laboral que complemente la que ya tienes para hiper-especializarte o cambiar de sector.

 

Según un Estudio de Randstand research sobre la Digitalización y el empleo, España podría generar un empleo potencial de 1.250.000 empleos hasta 2022 entre los empleos STEM (acrónimo en inglés que sirve para designar las disciplinas académicas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Esto quiere decir no sólo que las profesiones técnicas tiene un gran futuro sino también cualquier profesión tradicional reconvertida a tecnológica, gracias a la inclusión de competencia digitales.

 

Puedes investigar sobre que competencias y puestos son los más demandado en el siguiente link 

 

Por ejemplo:

  • Si eres auxiliar administrativo contable deberías profundizar en el área de la gestión económica financiera o ampliar tu formación hacia otras áreas como es la laboral, realizando algún curso de nóminas o gestión administrativa de personal. Analizar si hay alguna competencia digital que se esté demandando en tu profesión como conocimiento de SAP, Navisión o Sage despachos.

 

  • Si has trabajado en almacén como operario de logística y desconoces la informática, sería conveniente que te familiarizaras con el office (Word, Excel y Access), o que hicieras alguna formación de software de gestión de almacenes o un curso de Técnico en gestión de stock. Existe un estudio realizado por la Fundasción ICIL sobre Nuevas Tendencias en los Perfiles Logísticos.

 

  • Si eres un profesional de RRHH, es conveniente que aprendas herramientas digitales de gestión de candidatos y candidatas, tener conocimientos de segmentación y publicidad en redes sociales especializadas, entre otras. También puedes acudir en el siguiente enlace a informes sobre redes sociales y mercado de trabajo

 

No debes olvidar que es muy importante conocer el perfil profesional del puesto de trabajo al que quieres optar, ya que te servirá para:

  • analizar puntos fuertes y débiles que debes mejorar. Te incluyo un link con la explicación para que realices un «Análisis de tu perfil ocupacional«,
  • elaborar el curriculum vitae,
  • preparar entrevista. 

     

preguntas previas para elegir la formación adecuada

Es el momento de definir nuestro objetivo profesional, puede que por mucho que nos empeñemos ya no se demande nuestro perfil en este periodo actual y tengamos que readaptarnos o cambiar nuestro rumbo de vida. Aconsejo si no se tiene las ideas muy claras, acudas a un orientador laboral, coach o profesional de RRHH.

 

Una vez que hemos visto la importancia de la Formación en la vida de un profesional, hay que decidir qué CURSO realizar. No todos valen para el cometido de encontrar trabajo o cualificarte, hay que elegir bien el Itinerario Profesional para llegar a tu objetivo. Hay que valorar si es preferible volver a la educación formal y estudiar una titulación académica o si es más adecuado realizar un curso homologado por el Servicio Público de Empleo como un certificado de profesionalidad, o elegir cualquier formación privada.

 

También habrá que contar con qué recursos económicos se cuenta, porque a veces no basta con hacer un curso de unas horas, en ocasiones la formación requiere tiempo y deberás analizar antes de comenzar, el tiempo que necesitas para llegar a tu objetivo y si económicamente te lo puedes permitir, de no ser así antes de comenzar esa carrera de fondo es preferible buscar otras alternativas.

 

Uno de las situaciones más comunes que me he encontrado en mi vida profesional como orientadora laboral, es el caso de personas que acumulan cursos sin ton ni son, sin una línea clara y sin informarse debidamente de cuales permiten acceder al mercado laboral en función de la trayectoria profesional de cada uno. No todos los cursos valen para todos.

 

Algunas personas hacen cursos porque un amigo les dijo que tenían salida, y al comprobar que continúan sin conseguir trabajo hacen otro curso totalmente distinto, convirtiéndose  en una persona muy versátil pero sin utilidad práctica para el mercado laboral. También hay que valorar si la profesión o el área hacia el que te encaminas, requiere a un profesional hiper-especializado o a  un generalista.

 

Un ejemplo práctico, en el caso de haber trabajado toda tu vida de auxiliar de geriatría y querer encaminarte hacia el área de administración, tienes varias posibilidades: una de ellas es  realizar formación ocupacional, y es probable que debas realizar varios cursos y prácticas no laborales antes de encontrar trabajo; otra opción es acceder a una titulación académica bien sea un Ciclo formativo o una titulación universitaria.

 

Formarse es una carrera de fondo, y más si quieres cambiar de rumbo. Las claves a tener en cuenta para elegir correctamente son:

 

  • Autoconocimiento: He analizado como soy, quién soy como profesional (puntos fuertes y débiles),
  • Informarse sobre el mercado laboral
  • Elegir adecuadamente la formación que cumpla con tu objetivo profesional. ¿Existe demanda de esas competencias o formación en el mercado de trabajo?
  • ¿Dispongo para afrontar el reto de re/orientar mi proyecto profesional? de suficiente:
  • solvencia económica,
  • disponibilidad personal,
  • motivación,
  • capacidad de esfuerzo,
  • tiempo. 

 

¿Cuáles son las condiciones laborales con las que estamos dispuestos a  trabajar?

No todos tenemos las mismas. Hay quién no quiere o no puede trabajar en el turno de noche, fines de semana, con un salario determinado, a determinados kilómetros de distancia, etc.

 

A medida que pasa el tiempo de desempleo, alguna de esas condiciones se va flexibilizando y entonces aceptaríamos con los ojos cerrados aquella oferta que anteriormente rechazamos. Por lo tanto, hay que analizar desde el principio  aquellas que en realidad sean insalvables de las que estaríamos dispuestos a aceptar, llegado el momento.

 

¿cómo presentar nuestra candidatura?

En el caso de que se opte debido a circunstancias personales, a ofertas de empleo que no terminan de encajar con nuestro perfil o con nuestras características personales, recomiendo no enviar a las empresas un curriculum tipo.

 

Debemos aprender a destacar en tu historial profesional lo que cada puesto y empresa requiere, y no mencionar aquello que no interese para el mismo. El objetivo es ser seleccionados, así que lo razonable es ajustarnos dentro de lo posible al perfil requerido.

 

Por ejemplo, si eres jefe o jefa de laboratorio y quieres participar en un proceso de selección de técnico de laboratorio y entregas tu cv con toda tu amplia experiencia laboral, tienes bastantes posibilidades que el seleccionador no elija tu curriculum vitae para entrevistar; aunque tu consideres que no te importa trabajar en un nivel profesional menor, también puedes pensar que además así tendrás menos responsabilidad y quebraderos de cabeza, y que económicamente te puedes ajustar.

 

Pero la empresa y por extensión el seleccionador quiere entrevistar  “técnicos”, no “responsables”. Su objetivo es encontrar personas adecuadas al puesto, satisfechas con lo que les van a pagar y evitar cualquier posibilidad de que dejen la empresas por que encuentren otro puesto más acorde a sus capacidades.  Se quiere eliminar la posibilidad que el candidato después de un tiempo se “aburra” con las tareas del puesto ya que dispone de una mayor cualificación, entre otros motivos. Por lo tanto salvo que modifiques tu cv es bastante probable que no te llamen.

 

Adapta tu cv al puesto de trabajo que optas. Por lo tanto, si procedes de un puesto muy cualificado y optas por uno de menor nivel de cualificación, te aconsejo que no detalles el nombre del puesto, en todo caso indica el área o departamento, refleja solo las funciones o tareas que consideres importantes (no todas). En el caso de optar por un puesto no relacionado con tu experiencia laboral, analiza si alguna vez has realizado alguna tarea similar e indícala en negrita. Por ejemplo si has trabajado de personal administrativo y ahora quieres optar  a un puesto comercial, destaca la atención telefónica, trato con clientes o captación comercial, etc.

 

Si bien es cierto que no todas las empresas piensan de esta manera (y es de agradecer), hay muchas que miran más allá del cv y ven a la persona en su conjunto, con sus competencias y valores. Una solución es investigar a la empresa para averiguar de qué tipo es.

 

Siempre aconsejo optar por puestos que encajen profesionalmente con uno mismo y acudir a empresas que compartan nuestros valores, en las que el empleado sea el centro porque solo así existirá una relación «win – win» donde todos ganamos. Pero también soy consciente que no todas las personas pueden acceder a ese tipo de empresas (y de ahí mis consejos). Dependerá de la localidad donde vivan, y de si la dirección o el departamento de recursos humanos sigue gestionando con la filosofía del S.XX y no del S.XXI.

 

¿Cómo diseñar tu futuro profesional?

 Cuando te quedas en desempleo es preferible que en vez de verlo como una “amenaza” y bloquearte, contemplarlo desde la perspectiva de la “oportunidad”, y aprovechar ese tiempo para ser mejor profesional o ser otro profesional distinto que disfrute con su trabajo. Tenemos que aprender a ver el vaso medio lleno y ser proactivos para buscar la mejor manera de encontrar trabajo y ser feliz en el.

 

Si no sabes cómo definir tu proyecto profesional, te recomiendo leer el post que escribí sobre «El Mapa de mi futuro» y también  la web de Mapa laboral, es una herramienta que te ayudará a orientar tu trayecto profesional. Como indica en su página: “te ofrece las coordenadas y las herramientas que necesitas para decidir qué camino quieres seguir. Te propone identificar en qué punto estás. Tu situación de partida puede llevarte a explorar los aspectos que todavía no tienes claros, a decidir dónde quieres llegar y/o a actuar para conseguir tú objetivo. A medida que vayas avanzando puedes registrar las conclusiones en el Portafolios del Proyecto Profesional.

 

Ten en cuenta que Mapalaboral es una herramienta que te ofrece muchas actividades, recursos, informaciones y materiales de apoyo. Quizás no tengas que hacerlo y/o consultarlo todo. Selecciona aquellos aspectos que necesites trabajar y hazlo al nivel de detalle que tu situación requiera.”

 

 Publicado originalmente en Blogempleo.com

 

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