Marca personal de las personas que inspiran

Marca personal, valores, y personas inspiradoras

Actualmente nos encontramos en un entorno cambiante, VUCA (vulnerable, incierto, complejo y ambiguo). Los acontecimientos que hacen temblar nuestra economía, sociedad y modelo de vida se producen cada vez, de manera más rápida e inesperada. La crisis financiera, la nueva era digital y ahora la crisis del coronavirus, que nos da otra vuelta de tuerca. No hay referentes anteriores, es preciso que para salir airosos de esta situación crítica, aportemos a las soluciones: tecnología, creatividad, innovación, colaboración, solidaridad, y valores .

 

Como consecuencia de este cambio de ciclo, surge una corriente de conciencia social y de empoderamiento de las personas, que ha hecho que desde las organizaciones, administraciones y la sociedad, se coloque al individuo en el centro de la ecuación y sea parte de la solución, poniendo en valor a las personas. Ejemplo de ello es la Responsabilidad social corporativa, las empresas B-Corp que equilibran el propósito social y los beneficios económicos, la asunción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). O con ejemplos más concretos, como las empresas están poniendo el foco en la experiencia del cliente o del empleado, el surgimiento de movimientos participativos o plataformas colaborativas, y el auge de la marca personal, entre otras.

 

Ese empoderamiento y conciencia social, tiene una relevancia especial en los/as profesionales. Nuestra marca personal ha de ser reflejo de nuestros valores, debe mostrar una coherencia entre nuestros principios y nuestros comportamientos. De nada sirve, crearse una imagen falsa en internet que no corresponde con la realidad. Antes o después, se descubre. No todo vale. Y el fin, no justifica los medios.

 

Además, está demostrado que actualmente depositamos nuestra confianza en aquellas personas u organizaciones que nos inspiran, que son agentes de cambio, que nos impulsan a ser mejores, a crecer, que manifiestan valores y desprenden autenticidad.

 

El Barómetro Edelman Trust 2020 señala que:

 

  • Casi dos tercios de los consumidores compran según sus creencias, y el 81% está de acuerdo en que “una marca en la que puedo confiar” es una de sus principales razones para comprar.

 

  • El 73% de los empleados esperan que un posible empleador, ofrezca la oportunidad de dar forma al futuro de la sociedad de una manera positiva.

 

El estudio llega a la conclusión que “las personas otorgan su confianza en base a dos atributos: competencia (cumplir las promesas) y comportamiento ético (hacer lo correcto y trabajar para mejorar la sociedad). La confianza está indiscutiblemente vinculada a hacer lo correcto. El estudio profundiza en que significa para las personas y organizaciones “lo que es correcto”, midiendo el propósito, la visión, la honestidad y la equidad como las dimensiones del comportamiento ético.”

En cuanto a la confianza en las marcas señala que “la influencia se construye a través de la autoridad y la empatía, con expertos de la industria y personas como ellos . Son considerados los más creíbles ( 60% y 59%, respectivamente)”. Este dato refleja que las personas creemos más en otras personas, que en las empresas u organizaciones. Y nuestra fe se deposita, no solo en quienes tienen una marca personal auténtica, sino que además nos inspiran y provocan en nosotros un deseo de cambio (a ser mejores, a avanzar, a la acción…)

Para finalizar, traslado alguna de las conclusiones del Estudio “ante las crisis mundiales, la acción y la promoción conducen a la confianza. La confianza de la marca ahora vive en la intersección donde convergen los problemas personales y sociales, y donde las palabras están respaldadas por la acción. Ahora es el momento para que las marcas tomen una posición y aboguen por el cambio, inspiren esperanza y usen su escala para mejorar la sociedad”.

 

Si queremos actuar desde el comportamiento ético, las organizaciones deben crear valor para todos los grupos de interés, desde los accionistas, personas empresarias, profesionales que prestan sus servicios, clientes, proveedores, comunidades, la sociedad y el planeta.

 

Muchas organizaciones no son conscientes del valor de las personas que forman parten de ellas, tanto a nivel individual como colectivo. Cuentan con un equipo de personas valiosas para ser el agente de cambio que requiere la sociedad, y con numerosos embajadores internos para ser transmisores de esa confianza que necesitan las personas.

 

MARCA PERSONAL DE QUIEN INSPIRA A LOS DEMÁS

 

¿Qué es inspirar? Según la Real Academia de la lengua es “Infundir o hacer nacer en el ánimo o la mente afectos, ideas, designios, etc.” “Iluminar el entendimiento de alguien y mover su voluntad”. Por lo tanto, inspiras a una persona, cuando logras que cambie sus comportamientos negativos o le mueves a la acción, entre otras.

 

Desde la observación de personas que inspiran a los demás y que son grandes profesionales, destaco lo que son para mí, algunas CLAVES de su MARCA PERSONAL y como lo consiguen.

 

¿Qué es Marca Personal? Es la identidad que los demás perciben de cada uno de nosotros/as. La definiría como aquello que nos hace únicos/as y excepcionales (la suma de los valores, talentos y las emociones que generamos en las demás personas), que perciben, identifican y vinculan con nosotros/as. La marca personal debe ser reflejo de la realidad, no puede estar adulterada ni desvirtuada. La marca personal ni se crea ni se elimina, se gestiona (Personal Branding).

 

Marca Personal Marta Mouliaa

 

Propósito inspirador

 

El propósito, significa identificar cuál es tu misión en el mundo, tú por qué, el motivo por el que te levantas cada mañana.

 

Inspiran a los demás, aquellas personas que trascienden y van más allá, conectan sus valores personales a su propósito.  Son auténticas, coherentes, y generan impacto positivos en los demás y por extensión, en la sociedad. Nos hacen cuestionarnos sobre nosotros/as y/o el mundo, nos hacen revisar nuestra escala de valores y la coherencia con nuestras acciones y comportamientos. Generan en nosotros/as un cambio.

 

Bien Común

 

Su propósito, valores y acciones están alineadas con la sostenibilidad (ODS), y tienen un compromiso con la sociedad y con el planeta.

 

Las personas y organizaciones que se preocupan por mejorar su entorno, que se implican y que de una manera generosa dedican su tiempo, ideas y recursos a tal fin, son agentes de cambio que inspiran a otras personas o entidades, a hacer lo mismo.

 

Evidencias

 

En una sociedad donde muchas noticias e informaciones son fake news, se hace necesario demostrar que la marca personal es un fiel reflejo de la identidad real de las personas. Las personas con una marca personal que inspiran a las demás tienen CREDIBILIDAD, no hay trampa ni cartón, lo que ves es lo que hay.

 

Por lo tanto, es imprescindible proporcionar evidencias acerca de nuestro trabajo, logros, valores y acciones. Nuestras acciones y logros hablan de cómo transformamos nuestro presente y de lo que somos capaces de hacer en el futuro.

 

«El ejemplo no es lo principal para influir en los demás. Es lo único». Albert Schweitzer.

«Sé el cambio que quieres ver en el mundo». Mahatma Gandhi.

 

Emocionar

 

Las tecnologías nos ayudan y simplifican nuestra vida y la forma de trabajar. Utilizamos herramientas digitales para amplificar la visibilidad de nuestra marca personal, pero no nos debemos olvidar que quienes las manejamos, somos los/as profesionales.

 

Las relaciones personales y profesionales…se hacen de persona a persona. Así que las conversaciones son las herramientas más poderosas que existen para generar confianza, inspirar y dejar huella. Sin olvidar que las emociones positivas que generamos en los demás, son la clave de la confianza.

 

Las personas que inspiran, humanizan su marca personal (eligiendo el momento y el canal adecuado): Transmiten sus emociones positivas, valores, conectan con los demás y suelen mostrar una parte personal en su publicaciones, conferencias, formaciones, conversaciones, entre otras.

 

 

Contenido

 

Quien comparte contenido de valor, se erige como un/a profesional referente. Un valor que determinan los demás, y que debe dar respuesta a sus preocupaciones, sus necesidades e inquietudes. Generan contenido de calidad.

 

¿CONOCES ALGUNA PERSONA / ORGANIZACIÓN INSPIRADORA? ¿AÑADIRÍAS ALGUNA CARACTERÍSTICA MÁS?

 

 

A continuación, os dejo dos videos que recomiendo ver:

Video de Simon Sinek, en una charla TED en la que explica “Cómo los grandes líderes inspiran la acción”

 

¿Qué significa transformar?  de Álvaro González-Alorda

 

 

 

 

Acerca de Marta Mouliaá

Consultora de Marca personal y desarrollo profesional. Gestión y atracción de talento. Formadora y conferenciante. Gestión entornos digitalizados. Otras más por descubrir

www.orientamartamouliaa.es

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Como surfear en la desaceleración economica, la transformacion digital y seguir en la ola

Cómo surfear en la desaceleración económica, la transformación digital y seguir en la ola

 

Actualmente cualquier movimiento económico, incertidumbre política o innovación tiene una repercusión global en las economías de los países y por extensión en el de la ciudadanía. Los factores geopolíticos tienen grandes consecuencia en la económica internacional. Nos encontramos en un entorno volátil, lleno de incertidumbre, complejo, y ambiguo VUCA. Estos movimientos son como grandes olas que nos obligan a surfear, si queremos salir airosos de ellas.

 

En España, los expertos económicos observan una ralentización de la actividad. Se sigue creciendo a ritmo lento aunque no podemos descuidarnos, es preciso estar pendientes del panorama internacional y de la transformación digital. En el horizonte hay diversos factores capaces de trastocar la economía global y por ende, la española: guerras comerciales, el Brexit, el incremento de la deuda pública de los países desarrollados, el precio del petróleo, entre otros. A ello hay que añadir los cambios que está generando la Sociedad del conocimiento y la Revolución 4.0 en nuestra forma de vida, en la sociedad, y en nuestra economía.

 

¿Como están respondiendo en España las Administraciones, organizaciones y las personas que formamos parte del ecosistema económico y social a este cambio de Era?

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Según el Informe “La Sociedad en Red. Transformación digital en España” , elaborado por el Observatorio Español de la Economía y la Sociedad Digital, ONTSI, que investiga el nivel de digitalización europeo a través del índice DESI (El índice se estructura en cinco dimensiones: conectividad, capital humano, uso de Internet, integración de la tecnología digital y servicios públicos digitales), destaca que España respecto a los países europeos se halla en la undécima posición. Las áreas a mejorar que señala el informe son: la capacitación digital de la población, la oferta de especialistas en TIC y la integración de tecnologías digitales por parte de las empresas.

 

La cuestión es que aún hay organizaciones y profesionales que ante la transformación digital y los movimientos geopolíticos, utilizan la técnica del avestruz, esconder la cabeza. Quizá por ignorancia, pensando que no va con ellos o que aun está lejos el día que les afecte. A ello hay que añadir otra dificultad, ya que a la hora de afrontar la revolución 4.0 se encuentran con una gran infoxicación (sobrecarga de información difícil de procesar) y por otra parte, en ocasiones se confunde el proceso de transformación digital con “unicamente” implementar herramientas tecnológicas. La digitalización no consiste, por poner un ejemplo, en crear una app o en implementar el big data en la empresa SIN TENER una ESTRATEGIA, estructura o conocimiento para ello. Por qué más importante que tener datos es saber analizarlos con un objetivo definido. No es una carrera de quién innova más o quién tiene más tecnología sino para qué se hace y si está alineada toda la organización.

 

Los Gobiernos y las organizaciones no pueden desconocer en qué consiste, sus consecuencias y las soluciones para seguir avanzando, (sin dejar a nadie en el camino) que requiere este cambio de Era. Los/as profesionales tenemos la responsabilidad de informarnos sobre lo que acontece en la economía, adquirir las competencias y la cualificación necesaria para afrontar esta Gran Ola Digital. Nuestra supervivencia y éxito profesional pasa por permanecer en una actualización constante y un aprendizaje continuo. Debemos estar preparados para surfear en este entorno VUCA.

 

La Transformación digital de las organizaciones es un proceso que tiene que proceder de un estudio previo donde se incorpore además de innovación y tecnologías, también un CAMBIO DE CULTURA EN LA ORGANIZACIÓN y NUEVAS METODOLOGÍAS DE TRABAJO

 

ola geopolitica y transformacion digital

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Canvas de la Empleabilidad. Diseñar mi Desarrollo Profesional

Canvas de la Empleabilidad. Diseñar mi Desarrollo Profesional (1)

 

 

 

La desaceleración económica y la transformación digital son dos hechos que pueden poner en riesgo nuestro medio de vida. En cuanto a la desaceleración, está fuera de nuestro control y depende de factores económicos y riesgos geopolíticos que impactan en la economía internacional, española y de manera indirecta en nuestras vidas.

 

Ahora bien, en cuanto a la transformación digital sí que tenemos el poder de decidir cómo afrontarla. La transformación digital supone un cambio de Era en donde los antiguos paradigmas ya no sirven. Está generando nuevos modelos de negocios, procesos, productos y servicios, pero también una nueva forma de entender el trabajo y de relacionarnos.

 

Los/as profesionales y las organizaciones nos encontramos en un punto de inflexión, en donde es mejor parar a tomar aire a fin de coger carrerilla para adaptarnos, tanto a la desaceleración económica anunciada como a los nuevos requerimientos que la 4ª Revolución industrial y la Sociedad del Conocimiento están demandando, y aprovechar para realizar un autoanálisis y diseñar nuestro desarrollo profesional o nuestra estrategia de negocio.

 

Algunos de los cambios que conlleva la transformación digital como consecuencia de la implementación de las nuevas tecnologías es que tareas de un gran número de puestos de trabajo van a desaparecer. Advierten los estudios e informes que esas tareas serán principalmente aquellas que son repetitivas, peligrosas, o que no quiera hacer nadie (las tres “D” dirty, dull, dangerous), y que serán sustituidas por algoritmos.

 

La Inteligencia artificial, el machine learning (aprendizaje automático), el Deep learning (aprendizaje sin intervención humana previa, obteniendo conclusiones y tomando una decisión) han llegado para quedarse y evolucionar… Lo mismo ocurre con otras tecnologías como el blockchain, internet de las cosas, la realidad aumentada, 3D, biotecnología, neurociencia y la computación cuántica, entre otras.

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El mapa de mi futuro

Lo bueno de comenzar el año es que tenemos 365 días en blanco lleno de oportunidades. 365 días para diseñar el mapa de nuestro presente y nuestro futuro. Y todos empezamos desde la línea de salida.

 

Si bien es cierto que, hay personas que cuentan con más talentos o mayor preparación, no es excusa para que nosotros no comencemos a andar. En algún momento, ellos también iniciaron el camino. La clave es centrarnos en nosotros, no en los demás y si nos fijamos en ellos, que solo sea para tomar buen ejemplo y motivarnos.

 

Para diseñar “El mapa de mi futuro”, debemos detenernos a pensar sobre las preguntas esenciales de la vida ¿quién soy? ¿hacia donde voy? ¿Soy feliz con mi vida actual? Grandes cuestiones que se deben contestar con sinceridad, sin dejar entrar el autoengaño ni las justificaciones.

 

Para no quedarnos  bloqueados con estas preguntas, podemos plantearnos otras más sencillas que nos ayudaran a encaminar nuestros pasos, y a realizar el análisis: ¿Quién soy (a nivel personal) y quién quiero ser?, quizá haya pasado mucho tiempo desde la última vez que te hiciste esa pregunta y hayas cambiado desde entonces. ¿Quién soy como profesional y hacia donde quiero dirigirme. Qué ofrezco. Cual es mi propuesta de valor actual y futura?. ¿Existen diferencias entre lo que soy y lo que querría ser, y entre los dos ámbitos (personal y profesional)?¿Cómo afecta el impacto de la tecnología y la globalización en mi actividad profesional? 

 

Si se dispone de tiempo o se quiere realizar de manera más completa recomiendo utilizar el análisis DAFO personal (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), que también incluye los factores externos/análisis del entorno o el CANVAS de la empleabilidad (en otro post detallaré en qué consisten y cómo hacerlos). Pero consciente que muchas personas cuando ven esta metodología, desisten del intento, prefiero mostrar esta versión resumida y más sencilla.

 

Así que, si quieres reflexionar sobre tu mapa personal y profesional, busca un momento de soledad para dedicar tiempo a este autoanálisis. Responde a las preguntas centrándote en anotar los valores, actitudes, cualidades o fortalezas y debilidades. Cuánto más profundas y detalladas sean las respuestas, mejor será.

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Resumen en Tuitpíldoras La Gota del Exito

 

Gracias a las Redes Sociales me enteré de este evento, La Gota del Éxito, que se celebró el 14 de abril en Zaragoza, ciudad donde vivo. El tema sobre lo que iban a hablar los ponentes me pareció muy interesante, y más sabiendo que Francisco Alcaide era uno de ellos (reconozco que lo admiro y soy seguidora suya), y a los organizadores  del Evento David AsensioAlberto Joven y Jorge Gutierrez también los conocía virtualmente. Así que vi una oportunidad fantástica para aprender y conocer personalmente a aquellos con los que tenía contacto en el 2.0

 

La Gota del Éxito es un evento distinto, una jornada en la que destacados profesionales de la motivación, el coaching, la psicología y el desarrollo personal, comparten en diferentes e inspiradoras ponencias su visión, consejos y experiencia, impactando e impulsando a las personas a superarse y alcanzar el éxito en cualquier faceta de su vida. También es un evento solidario, con el claro objetivo de ayudar a las personas. Por ello, cada año da su apoyo a una causa. En esta segunda edición todo el dinero recaudado en el evento se aportó a la Fundación Carlos Sanz, una fundación de referencia nacional, cuyo objetivo principal es fomentar la donación de órganos a través del deporte y los deportistas de élite.

 

Quiero felicitar a los organizadores porque fue una tarde intensa y muy bien aprovechada. Me parece genial que haya iniciativas de este tipo promovidas por personas que se implican para beneficiar a una causa solidaria y además se comparta conocimiento sobre el aprendizaje para ser mejor persona, mejor profesional y tener éxito en nuestras vidas (con la descripción que cada uno quiera dar a su palabra éxito). Por ello le he preguntado a Alberto Joven  que nos contara para este resumen del evento, ¿Cómo y por que surgió la idea? Os dejo su respuesta:

 

“Jorge, David y yo, nos conocemos por contactos profesionales, hasta que un día, en una comida de trabajo entre los tres surge un… ¿y por qué no montamos algo en Zaragoza? ¿Y por qué no lo hacemos benéfico? ¿Y por qué no ayudamos a las personas a ser un poco mejores? Dicho y hecho. Nos pusimos a trabajar en ello.

En los ponentes buscamos que aporten a las personas, y por supuesto, que nos aporten a nosotros. En tiempos difíciles como los que estamos, siempre es positivo escuchar aportaciones de personas que pueden sumar, y si, como es el caso, incluyen vivencias personales, mejor que mejor.

¿Por qué benéfico? Porque en nuestra idea solo parte la premisa de ayudar, jamás de obtener un beneficio económico. Gracias a La Gota de 2015, muchos niños pudieron tener sus litros de leche para poder salir adelante, y gracias a la de este 2016, posiblemente muchos niños en exclusión social tengan un digno material escolar con el que ir a su colegio. ¿Qué puede haber mejor que esto?”

Cada una de las personas que intervino en la jornada fue dejando pequeñas píldoras de conocimiento que quiero compartir con vosotros. Como resumen he recopilado los tuits que fui publicando durante el acto y también el de algunas otras personas que asistieron al evento, se difundió con el hastag #LaGotaZgza.

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