Claves para preparar el proceso de selección: Análisis del perfil ocupacional

 

1. ¿Qué es el Análisis del perfil ocupacional?

 Uno de los aspectos primordiales en el proceso de selección, y que por mi experiencia laboral compruebo que los candidatos no le dan la suficiente importancia, es el Análisis del Perfil ocupacional. En la búsqueda de trabajo es importante antes de enviar un curriculum vitae o afrontar una entrevista, analizar el perfil del puesto al que uno se dirige.

 

En mi opinión, las personas que buscan una oportunidad laboral pierden un número considerable de trabajos por no realizar este análisis previo. ¿En qué consiste el análisis del perfil ocupacional? de manera sencilla diré que es la descripción de las competencias técnicas y personales que se exigen para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un profesional. Entre ellas se valora la formación, experiencia, funciones, conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas para desempeñar el puesto de trabajo.

 

¿Por qué se ha de analizar el perfil del puesto al que queremos optar? Conocer que competencias demanda la empresa para ese puesto en concreto, nos sirve para conocer los puntos fuertes o débiles (a partir de ahora los llamaremos “puntos a mejorar”) que tenemos coincidentes con el puesto y adaptar el currículum vitae, así como preparar la entrevista

 

2. Dónde buscar perfiles

 Para analizar el perfil del puesto podemos acudir a diversas fuentes, la primera y obvia es la descripción que se hace en el anuncio, segunda los portales de empleo como Infojobs e Infoempleo, donde se recogen numerosas descripciones de puestos similares, otra de ellas son las redes profesionales como Linkedin o Bebee.

 

En el caso de LinkedIn, acudiremos al buscador de empleo y escribiremos el nombre de la empresa, en los resultados de la búsqueda aparecerán todas las personas que trabajan en ella, localizaremos aquellos profesionales que están desempeñando el puesto al que queremos optar y entraremos en su perfil. En caso de no disponer cuenta Premium y si queremos mantener el anonimato, directamente buscaremos por el nombre del puesto, y los resultados mostrarán todas las personas que desempeñan ese cargo en distintas empresas, elegiremos aquellos perfiles que trabajen en empresas similares (bien por sector o por tamaño), clicaremos en cualquiera y comprobaremos las funciones y competencias de esas personas.

 

Otra fuente que recomiendo es el “Buscador de ocupaciones” que tienen algunas de las webs como la de Barcelona ActivaTrabajasturUniversia , entre otras.

 

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La importancia de captar y retener el talento en tu empresa

Aunque el Talento siempre ha existido parece que con la Transformación digital son cada vez más el número de empresas que vuelven a centrarse en captar y mantener a profesionales con talento como condición indispensable para crecer y ser competitivos en este mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA). Por este motivo me pidieron que escribiera sobre este tema. Pretendo con este post recoger recomendaciones de expertos, así como alguna reflexión de un tema que interesa a todos los profesionales, sea de recursos humanos, directivos o técnicos.

 

1. Qué es el talento

 

La Real academia de la lengua define como “talento” a la persona inteligente o apta para determinada ocupación”. Y según Pilar Jericó, experta en el análisis del talento: “definimos al profesional con talento como un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados”. Por lo tanto, podemos decir que cada empresa necesita un tipo de talento diferente, y que hay profesionales que desarrollan mejor sus “talentos” en unas organizaciones que en otras, en función de su compromiso con ellas.

 

En resumen, los profesionales con talento son personas motivadas que disfrutan con lo que hacen, con competencias y capacidades para desempeñar su trabajo, que están en permanente actualización de sus conocimientos y ello les lleva a alcanzar resultados excepcionales.
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12 Claves para superar la Entrevista de Trabajo

La búsqueda de empleo suele ser un proceso arduo y laborioso en la mayoría de los casos. Salvo excepciones, es una carrera de fondo a la que hay que llegar entrenado, y en la que la entrevista de trabajo es el último peldaño de nuestra meta. Si quieres tener más probabilidades de éxito, te facilito unas cuantas recomendaciones.

 

PREVIO

 

1. Detecta puntos fuertes y débiles del currículum vitae

 

En las orientaciones que realizo me doy cuenta que muchas de las personas se preparan la información de su currículum de manera general, pero pocas son las que lo reconducen hacia el puesto al que optan. Analiza tus puntos fuertes y débiles, compara el perfil del puesto con tu formación, experiencia y competencias. Todos tenemos muchas características personales y habilidades pero a la hora de responder al entrevistador, tengamos cierta picardía o estrategia, y digamos aquellas cualidades que poseamos y que coincidan con el perfil del puesto al que estamos optando.

 

Ten respuestas preparadas en los casos que hayas presentado un currículum a un puesto de trabajo en el que no cumples todos los requisitos o existe algún vacío cronológico.

2. Recaba información de la empresa

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CONSEJOS PRÁCTICOS PARA AFRONTAR UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

Cuando una empresa quiere realizar una contratación, al principio o al final del proceso de selección habrá un encuentro personal.

 

La entrevista es la técnica de selección más utilizada, ya que proporciona a la empresa un tipo de información que no puede ser obtenida de ninguna otra forma, y al candidato le brinda la oportunidad de transmitir el intangible de su personalidad, que no se puede plasmar en un currículo o por otros medios.

 

Para realizar una entrevista de trabajo con las mayores garantías de éxito hay que cuidar y preparar una serie  de aspectos. Piensa que nunca sabes quién te puede hacer la entrevista y si el entrevistador tiene formación especializada en recursos humanos. Puede que en algunas ocasiones sea algún técnico/a del departamento al que te vayas a incorporar, puede ser tu jefa o jefe, alguien de recursos humanos, el gerente, etc.

 

La Preparación Previa:

 1  Investigar la empresa. Es aconsejable que obtengas información suficiente para demostrar a la empresa que has hecho tus deberes: Has de conocer sus valores, misión o filosofía; sus productos o servicios; los lugares en los que tienen presencia, así como sus clientes, etc.

 

En una entrevista da muy mala imagen comprobar que el candidato no conoce la web de la empresa, refleja falta de interés. La empresa quiere encontrar a un candidato que se identifica con la empresa, y por ello es aconsejable adaptar nuestros argumentos a lo que la organización necesita de nosotros.

 

Para obtener información puedes acudir a la web de la empresa, a su  blog corporativo e incluso a Linkedin.

 

Conocer el puesto de trabajo. ¿Por qué debemos analizar el perfil del puesto al que queremos optar? Conocer que competencias se demandan, nos sirve para adaptar el currículum vitae, así como como para preparar la entrevista. Facilitando que el seleccionador encuentre en nuestro historial profesional las competencias clave que busca.

 

Es conveniente analizar y resolver con argumentos sólidos, los puntos fuertes y débiles que tenemos respecto el desempeño del puesto. Si lo preparamos con antelación tendremos más opciones  y aportaremos mayor credibilidad.

 

Llevar tu curriculum, documentos y referencias.

 

El “elevator pitch” o “discurso del ascensor” Es un término que se utiliza para referirse a la presentación de uno mismo ante posibles contratadores o la presentación de un proyecto de empresa ante posibles inversores, clientes, etc.

 

Si está buscando empleo debes dedicar tiempo en la preparación de una presentación de ti mismo, ante las personas encargadas de seleccionar personal para un determinado puesto de trabajo.

 

Los discursos de “elevator pitch” duran entre uno y cinco minutos. Así que con tanto poco tiempo tienes que tener muy claro tu objetivo principal. No tienes que demostrar todos tus conocimientos, en detalle. Al contrario. Sintetiza quién eres tú (formación, experiencia, logros)  y que consigue la empresa si te contrata.

 

Es conveniente que lo lleves preparado porque suele ser una de las preguntas estrellas: “Defínete”, “Preséntate” “Porqué debería contratarte”, etc.

 

Durante la  Entrevista:

 

Es aconsejable conocer lo que nos pueden preguntar y cómo debemos responder, pero también es importante utilizar la intuición y el sentido común a la hora de realizar la entrevista.

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Entrevista a Jaume Gurt, Director General de InfoJobs

InfoJobs

“Hacer fácil a todas las personas encontrar el mejor empleo  posible”

Antes de nada quiero agradecer la disponibilidad y accesibilidad de Jaume Gurt. Me ilusionó que se prestara a colaborar en el blog en el que escribo www.blogempleo.com. Le escuché en persona por primera vez  en el  Foro organizado por  ADEA en colaboración con el Instituto Aragonés de empleo (INAEM)  “Empleo, solo empleo”. Sus palabras y la exposición que realizó me pareció interesante, atractiva y novedosa.

 

Mi  concepto de InfoJobs es excelente puesto que independiente de lo que digan las cifras que lo corroboran, por experiencia en selección de personal- orientadora laboral y técnico de programas de empleo, puedo afirmar que InfoJobs funciona, mueve empleo, y gracias a su intermediación las personas encuentran trabajo.

 

Por este motivo, no voy a preguntarle sobre “Teoría económica” sino que quiero aprovechar esta entrevista para acercarnos un poco más y conocer a Jaume Gurt como persona, descubrir y profundizar en el portal de empleo que dirige: “InfoJobs” y también trasladar dudas e incertidumbres en el área laboral de las personas con las que tengo contacto a diario como orientadora laboral.

JAUME GURT

Antes de las preguntas sobre Empleo me gustaría conocer a Jaume Gurt un poco más:

 

En tu perfil público de infoJobs aparece la siguiente frase “Quien QUIERE hacer algo encuentra un medio, quien no quiere encuentra una excusa”. ¿Por qué la has elegido? ¿Qué significa para ti?

 

Simplemente me recuerda que nuestro destino está en nuestras manos (lo cual no significa que sea fácil y que lo tengamos claro mientras lo andamos). 

Es una invitación a buscar soluciones y no a quedarnos con el problema, a buscar alternativas, a reinventarse, a imaginar el camino.

Cuando la leo me recuerda que las soluciones no siempre se encuentran en el primer intento, que muchas veces has de luchar por ellas, que a menudo se resisten, pero que la voluntad de lograr algo hace que la energía continúe conmigo hasta llegar al destino o al puerto que la travesía nos ha  regalado.

 

¿Cómo llega un Ingeniero de Telecomunicaciones a ser el Director General de InfoJobs?. ¿Qué competencias clave son necesarias?

Mi intención nunca fue llegar aquí. Yo tan solo me incorporé como director comercial a un proyecto que necesitaba definir un modelo de negocio y crear estrategias de comercialización que hiciesen viable la empresa. EL proyecto me entusiasmó por la capacidad de actuación que me de daba y por el propósito que entregaba: dar trabajo (nosotros le llamamos alegría a un contrato cerrado gracias a InfoJobs) a las personas. Cuando alguien cambia de trabajo, su vida cambia.

Desde mi experiencia creo que es importante la visión de negocio para dar forma al propósito de toda empresa, capacidad de soñar e imaginar para dar forma a cada paso, humanidad, humildad y escucha activa para intentar comprender a las personas que dan vida a la organización, esfuerzo y constancia para seguir, rodearte de profesionales mejores que tu,… creo que hoy en día son muchas las capacidades que un director general debe tener.

 

Me gustó un concepto que te he oído decir  “Empresas Felices, personas responsables”, ¿qué significa para ti?, ¿en qué consiste esa “Cultura de Empresa”?
¿Cómo afectan a mi vida las vivencias del trabajo? ¿Cómo puedo ser feliz en mi vida sin serlo en el trabajo?

Yo creo que la empresa es un espacio donde tengo que desarrollarme humana y profesionalmente, de forma que al terminar nuestra relación la empresa haya logrado lo que esperaba de mí, yo sea más empleable (he desarrollado capacidades y habilidades profesionales que el mercado valora) y yo haya podido vivir la porción de vida que he compartido en la empresa, con plenitud. Una buena parte de mi vida la invertiré trabajando.

Para mí, Empresas Felices son aquellas que realmente se preocupan por las personas que las componen, por su bienestar y su desarrollo. Entonces las personas se sientes valoradas como ser humano completo, personal y profesionalmente, están cómodas y entregan todo su valor desde la voluntad, no desde la exigencia.

Son organizaciones muy planas y poca jerarquía, donde las decisiones se toman como organización y por tanto se involucra a las personas en ellas, donde se recibe un salario (seguramente no será el máximo pero si por encima de la media del mercado), donde el crecimiento personal puede cambiar tu entorno cercano y tu vida. Organizaciones donde se trabaja en equipo, entendido como la aportación de un valor individual por parte de cada componente, al servicio de un objetivo común que se alcanza mediante una visión compartida y creada por el propio equipo. Organizaciones donde la libertad, la responsabilidad y un sentido de propiedad hacen posible que la persona sea y crezca, el profesional se desarrolle, y la empresa crezca y tenga beneficios.

Sin la involucración y responsabilidad de las personas (empezando por los directivos) para liderar su trabajo y su vida, las empresas Felices no son posibles.

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