Empresas que crean empleo y cómo conseguir ser preseleccionado

Este fin de semana el periódico Expansión publicó en prensa escrita las 100 compañías  que crean empleo en España. He de agradecer que todos los años Expansión realice un esfuerzo para que los profesionales conozcamos qué empresas van a reclutar personal, cuáles son los perfiles  que buscan y en qué ciudades se van a incorporar.

 

He realizado un resumen de la publicación para que pueda llegar a más personas y así favorecer que se pueda participar en los procesos de selección.

Si quieres ser preseleccionado por la empresa y tener más probabilidades de éxito, te  recomiendo algunas actuaciones previas:

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Claves para preparar el proceso de selección: Análisis del perfil ocupacional

 

1. ¿Qué es el Análisis del perfil ocupacional?

 Uno de los aspectos primordiales en el proceso de selección, y que por mi experiencia laboral compruebo que los candidatos no le dan la suficiente importancia, es el Análisis del Perfil ocupacional. En la búsqueda de trabajo es importante antes de enviar un curriculum vitae o afrontar una entrevista, analizar el perfil del puesto al que uno se dirige.

 

En mi opinión, las personas que buscan una oportunidad laboral pierden un número considerable de trabajos por no realizar este análisis previo. ¿En qué consiste el análisis del perfil ocupacional? de manera sencilla diré que es la descripción de las competencias técnicas y personales que se exigen para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un profesional. Entre ellas se valora la formación, experiencia, funciones, conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas para desempeñar el puesto de trabajo.

 

¿Por qué se ha de analizar el perfil del puesto al que queremos optar? Conocer que competencias demanda la empresa para ese puesto en concreto, nos sirve para conocer los puntos fuertes o débiles (a partir de ahora los llamaremos “puntos a mejorar”) que tenemos coincidentes con el puesto y adaptar el currículum vitae, así como preparar la entrevista

 

2. Dónde buscar perfiles

 Para analizar el perfil del puesto podemos acudir a diversas fuentes, la primera y obvia es la descripción que se hace en el anuncio, segunda los portales de empleo como Infojobs e Infoempleo, donde se recogen numerosas descripciones de puestos similares, otra de ellas son las redes profesionales como Linkedin o Bebee.

 

En el caso de LinkedIn, acudiremos al buscador de empleo y escribiremos el nombre de la empresa, en los resultados de la búsqueda aparecerán todas las personas que trabajan en ella, localizaremos aquellos profesionales que están desempeñando el puesto al que queremos optar y entraremos en su perfil. En caso de no disponer cuenta Premium y si queremos mantener el anonimato, directamente buscaremos por el nombre del puesto, y los resultados mostrarán todas las personas que desempeñan ese cargo en distintas empresas, elegiremos aquellos perfiles que trabajen en empresas similares (bien por sector o por tamaño), clicaremos en cualquiera y comprobaremos las funciones y competencias de esas personas.

 

Otra fuente que recomiendo es el “Buscador de ocupaciones” que tienen algunas de las webs como la de Barcelona ActivaTrabajasturUniversia , entre otras.

 

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La importancia de captar y retener el talento en tu empresa

Aunque el Talento siempre ha existido parece que con la Transformación digital son cada vez más el número de empresas que vuelven a centrarse en captar y mantener a profesionales con talento como condición indispensable para crecer y ser competitivos en este mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA). Por este motivo me pidieron que escribiera sobre este tema. Pretendo con este post recoger recomendaciones de expertos, así como alguna reflexión de un tema que interesa a todos los profesionales, sea de recursos humanos, directivos o técnicos.

 

1. Qué es el talento

 

La Real academia de la lengua define como “talento” a la persona inteligente o apta para determinada ocupación”. Y según Pilar Jericó, experta en el análisis del talento: “definimos al profesional con talento como un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados”. Por lo tanto, podemos decir que cada empresa necesita un tipo de talento diferente, y que hay profesionales que desarrollan mejor sus “talentos” en unas organizaciones que en otras, en función de su compromiso con ellas.

 

En resumen, los profesionales con talento son personas motivadas que disfrutan con lo que hacen, con competencias y capacidades para desempeñar su trabajo, que están en permanente actualización de sus conocimientos y ello les lleva a alcanzar resultados excepcionales.
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12 Claves para superar la Entrevista de Trabajo

La búsqueda de empleo suele ser un proceso arduo y laborioso en la mayoría de los casos. Salvo excepciones, es una carrera de fondo a la que hay que llegar entrenado, y en la que la entrevista de trabajo es el último peldaño de nuestra meta. Si quieres tener más probabilidades de éxito, te facilito unas cuantas recomendaciones.

 

PREVIO

 

1. Detecta puntos fuertes y débiles del currículum vitae

 

En las orientaciones que realizo me doy cuenta que muchas de las personas se preparan la información de su currículum de manera general, pero pocas son las que lo reconducen hacia el puesto al que optan. Analiza tus puntos fuertes y débiles, compara el perfil del puesto con tu formación, experiencia y competencias. Todos tenemos muchas características personales y habilidades pero a la hora de responder al entrevistador, tengamos cierta picardía o estrategia, y digamos aquellas cualidades que poseamos y que coincidan con el perfil del puesto al que estamos optando.

 

Ten respuestas preparadas en los casos que hayas presentado un currículum a un puesto de trabajo en el que no cumples todos los requisitos o existe algún vacío cronológico.

2. Recaba información de la empresa

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La Era Digital y su impacto en el empleo

Actualizado 10/11/2017

 

Dice un proverbio Árabe:

“Cuando sopla mucho el viento,

hay quién levanta muros y otros que construyen molinos de viento”.  

 

La Economía y la Transformación Digital son temas que sigo con sumo interés, me producen sentimientos encontrados. Por un lado, me apasiona esta 4ª Revolución Industrial o revolución de la Industria Inteligente por las innumerables posibilidades de mejora que ofrece en todos los aspectos, y porque es un punto de inflexión y  cambio de concepción de la vida y la economía como ha venido siendo hasta ahora. Y por otra parte, me preocupa el impacto que puede ocasionar respecto al empleo y negocio de las empresas, si no se le pone remedio de manera eficaz e inmediata.

 

1. La Economía Digital y la Revolución 4.0

 

La Revolución 4.0 ha llegado, y poco a poco está transformando todos los sectores económicos, nuestros hábitos de consumo, de relacionarnos y la concepción de la vida. De nada sirve esconder nuestras cabezas como los avestruces y no reconocer que ha llegado para quedarse. Empresas tecnológicas y colaborativas como Uber, Social car, Airbnb, etc están rompiendo las reglas del juego de los sectores tradicionales.  Nuevas tecnologías como el cloud computing, Internet de las cosas, la Inteligencia artificial o el machine learning, entre otras, están contribuyendo a que las empresas tradicionales comiencen su transformación digital.

 

De ahí la importancia de que todos los sectores económicos y las empresas ya sean grandes, pymes o autónomos incorporen las Tecnologías de la información y de la comunicación en sus procesos, productos o servicios y modelos de negocio. Pero la Transformación digital no consiste solo en incorporar tecnología a las empresas.

 

Según  Brian Solis, principal analyst de AltimeterGroup, “es un proceso interno que debe comenzar con las personas que trabajan en la empresa y en su forma de llevar a cabo su trabajo, hasta llegar a su concepción del cliente y del mercado. Paralelamente se debe desarrollar un proceso externo de aplicación de la tecnología en la empresa, en torno al cliente y su satisfacción.”

 

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